烟草在线—吸烟有害健康！

。做对管理“运算符”，以高质量管理保障高质量发展。树立大工艺理念，以“构建精益制造体系”为抓手，将精益制造逐渐从产品延伸至管理，通过体系建设

，把握货源供应节奏，持续深化精准营销，加强烟用材料“质量链”管理，构建精益制造体系，加大技术创新力度，提升创新驱动发展

原料材料保障，构建“精益制造”体系，加快浦东科技创新园区建设，提升集团基础管理水平，着力培育品牌创新文化。　　施超强调，上海烟草

创新等实现研发、制造和服务的全面上水平，为“卷烟上水平”提供坚实的技术装备保障。　　会上，公司副总经理夏士红介绍了上海烟机未来一段时期着力打造的多层次产品系列和精益制造

，要从产品、消费者、标准和现场等方面寻找问题，及时整改；三要系统思考，建立“精益制造”体系，支撑集团快速发展，各级领导要高

，开展精益制造重要课题研究，积极构建精益制造体系。他们将精益制造分解为“精益生产、精益质量、精益成本、精益基础、精益文化、精益队伍”等主题深入推进，并将精益管理

坚持“Q3AO”为核心的质量提升目标，发挥创新机制助推作用，推动精益制造体系建设，努力追求精益制造能力提升。　　相信上海烟草将在打造浦东科技创新园区技改项目

和较低的试验成本，获得理想的试验结果以及科学的结论。　　构建以过程控制为重点的精益制造体系。在原料保障环节，完善烟叶“一生管理”模式，深化基地单元建设

了《构建和完善集团“精益制造”体系，支撑集团品牌的发展》重大课题，形成“上烟集团精益制造屋”架构模型与规划，启动了“优化787生产区辅料配送模式”“降低M5卷烟机

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