烟草在线上海消息　　7月17日，上海市烟草专卖局、上海烟草集团有限责任公司召开2013年半年工作会议。会议传达了行业第九期学习贯彻党的十八大精神专题培训班精神，总结了上半年工作情况，部署了下半年工作任务。上海市局、集团公司党组书记、局长、董事长、总经理施超在会上讲话。

　　施超指出，上海烟草下一步发展，要紧紧围绕国家局“新目标、新定位、新任务”，思考、谋划、实践行业改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里“三大课题”。

　　一要理清发展思路，保持集团持续健康和谐发展。改革红利是指通过机制和制度创新给企业发展进步带来的成果。发展潜力就是要坚持创新驱动、转型发展，切实把技术创新作为集团发展重要战略支撑，着力提升集团发展质量和效益。追赶目标就是要坚持“国内一流、国际先进”现代企业集团的建设目标，按照“做大品牌、提升价值、减害降焦”品牌发展方向，聚焦集团“1+3”品牌发展战略，着力打造“中华”品牌“百万千亿”升级版，率先建成创新型现代企业集团。

　　二要坚持创新驱动发展，努力实现“三个突破”。要实现科技创新新突破，努力在产品技术维护和新产品、新技术、新工艺成果应用方面取得重大突破，在新型烟草制品研究和产业化方面取得重大突破，在“中华”品牌关键技术方面取得重大突破，在烟草基础研究、集成创新方面取得重大突破。要实现市场营销新突破，努力实现从推进精准营销向更有力地实施精准营销、驱动营销并重的营销方式转变，从关注零售客户向更加关注消费者转变，从传统商业营销向现代流通转变，从一般贸易为主向“走出去”生产和销售转变。要实现机制变革新突破，紧紧围绕创新型现代企业集团的建设目标，创造良好的创新环境，激发更大的创新活力，努力为打造“中华”升级版提供更加强劲的发展动力。

　　三要打造“百万千亿”升级版，重点推进“七大措施”。要加强品牌运行管理，打造高素质人才队伍，强化原料材料保障，构建“精益制造”体系，加快浦东科技创新园区建设，提升集团基础管理水平，着力培育品牌创新文化。

　　施超强调，上海烟草下半年工作要牢牢把握“稳中求进”工作总基调，坚持国家局党组年初确定的指导思想、目标任务、工作举措“三不变”，保持领导班子、干部队伍、职工人心“三稳定”，按照“坚持一个制度、狠抓三件大事”的要求，紧密结合实际，保持稳中有进，注重稳中提质，努力实现集团更高水平、更好质量的发展。

　　上海市局、集团公司全体领导班子成员、厂处级干部参加会议。