烟草在线—吸烟有害健康！

;整合内部资源，推进数字化决策、扁平化管理，全面打赢“互联网+”管理转型硬仗。　　一是加快综合管理平台建设。全面推进综合管理平台“1688”框架建设，

工作质量和水平。　　一是推进综合管理平台建设和应用。推进内部管理事项入网、上网、联网，实现员工办公“一次登录、全网通办”。二是建立和运行管理事项清单。以事项为中心、以流程为依托、以标准为

、综合管理平台的建设情况。与会代表围绕贯彻落实会议精神、做好今年网信重点工作进行了分组讨论。　　省局（公司）机关有关部门负责人，各市级局（公司

，为平台建设多提改进意见。　　技术中心有关领导强调，原料保障至关重要，特别是站在产品研发和维护角度，需要通过云南中烟原料综合管理平台建设

为“十三五”做好布局。　　针对下一阶段工作，会议指出要从以下五个方面入手：一要扎实推进部门全员协同营销工作；二要扎实推进营销综合管理平台建设；三要

、信息化管理平台建设、育苗设施综合利用等方面进行了大胆探索和实践，值得肯定。在下步建设中，要大胆创新，做好示范，注重引进高层次专业技术

推广、组织模式创新、减工降本增效等试验示范推广，建立产学研战略联盟，为解决豫中烟区“大深厚”问题提供了标准化技术，并在烟叶标准化种植、信息化管理平台建设、废物

，研究班组工作的新问题、新难点，致力于集工作研讨、思维方式和成果交流为一体的管理平台建设；坚持优胜劣汰与双向激励相结合，不以单位班组数量和所占比例进行

为一体的管理平台建设。四是坚持优胜劣汰与双向激励相结合，不以单位班组数量和所占比例进行综合平衡，注重班组工作业绩和创建实效，激励更多的班组参与创建

的实现。就档案信息管理平台建设，要坚持统一管理制度、统一业务标准、统一信息资源、统一利用门户的原则，对库存纸质档案进行数字化扫描挂接，实现与OA办公自动化系统

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