烟草在线—吸烟有害健康！

效挖掘零售客户价值。认真开展业态调查，密切关注终端发展变化趋势，积极研究新型业态特点，加强业态和客户分类管理。聚焦新兴市场、新建商圈，发现新的增长点

零售等多业态各显其能，且目前很难判断哪一种业态占据了绝对主导。因而，在其中寻找到蓝海更为艰难。　　按照西方零售业态的发展历程，人均GDP水平与新型业态的出现

;幸福烟草，对零售户来说，首先是烟草能给他们带来稳定的收入。近年来，零售终端的生态发生了深刻变化，新型业态快速发展，占零售业态多数

服务管理、统一宣传促销。同时，在研究关注终端发展与变化趋势，适应地区发展特点，聚焦新兴城市、新建商圈、新型业态，发现新的增长点；

前所未有的压力。当前实体零售企业面临严峻的经营环境压力，经济增长放缓、消费升级、新型业态以及网络和移动购物的崛起都对实体零售企业带来了巨大的冲击，由于房租和人工等主要经营成本

新型业态较多，零售户喜欢在购物环境、待人服务上下功夫，加之这些区域流动人口比较多，消费群体对价格也没有那么敏感，卷烟盈利普遍较高，

的持续提升，卷烟零售终端的产权形式和经营方式日趋多元化，经营业态发生很大变化，新型业态如连锁店、购物中心等发展很快，而食杂店、便利店等业态面对

，优化客户布局，关注新型业态发展，健全货源供应管理办法，更加注重货源供应的公平公开公正分配，保证客户合理利益，提高客户

和依存度。要认真开展业态调查，密切关注终端发展变化趋势，积极研究新型业态特点，加强业态和客户分类管理。要聚焦新兴市场、新建商圈，发现新的增长点

的满意度、忠诚度和依存度。要认真开展业态调查，密切关注终端发展变化趋势，积极研究新型业态特点，加强业态和客户分类管理。要聚焦新兴市场、新建商圈，

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