烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　如何“走出去”？始终是烟草企业思考的课题，需要烟草企业通过并购重组方式，直接在国外进行卷烟生产。或者，通过资本控股方式，

的领先地位、优势地位和主导地位进一步巩固提升。　　合和集团迈上改革发展新台阶　　烟草行业“十三五”规划建设主线“五大发展理念”之一“贯彻开放发展理念”中提到“并购重组资本化运作”。　　《中共中央

一批上市企业，国有资产证券化率达到80%左右；广东省提出，支持控股上市公司通过资产注入、非公开发行股票、并购重组等方式，整合省属二级及以下企业

积极引导卷烟工业企业实施“走出去”战略，通过并购、重组等方式，扩大卷烟品牌产品的境外销售，取得了非常好的效果。我们应看到，国际知名卷烟品牌的挤压

需要“走出去”，寻找那些有成熟市场支持的国际资本平台。通过并购重组，不断提高国际资本运作水平。同时研究借鉴营销的全新思路，利用当地的政策，

获取市场、技术等资源，经过上世纪几次大规模的并购重组后，跨国公司仍然不遗余力地寻找潜在目标，通过跨国并购、异地投资、出口贸易等方式实现并购整合，

防范烟草企业在改制、并购重组、国有资产管理等方面可能出现的各种法律风险。　　2.符合国家政策和烟草行业的要求。继党的十八大和十八届三中全会对推进法治中国建设作出重要战略部署后，国家局

风险，最大限度的减少和控制损失的发生，保障烟草企业健康、稳定、繁荣发展。当前，我国烟草行业正进行着新一轮的重组改革，烟草企业的改制、并购重组、资产

加大企业文化融合力度，要在集团管控、并购重组、跨国经营过程中高度重视文化融合，探索适合自身发展的文化融合模式，为企业实现组织融合、制度融合和管理融合提供有

社也不断进行着重组与并购。重组与并购是农业合作社所面临的环境变化与竞争加剧的结果，其出发点在于使合作社获得更高的效率水平，从而能和具有规模和资源优势的其他企业开展竞争。合作社

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