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的根基。　　掌握过硬的岗位技术　　工作信心来源于对岗位的热爱，工作激情离不开对技术的追求。那么如何去学习技术，如何去掌握技术呢？班组可针对员工岗位不同、文化

建设的进程中，瞿杰将深挖自身岗位技术需求，不断提升自我能力，助力企业高质量发展。

，在各年度的岗位技术比武中，他一直保持着第一名的好成绩。有耕耘就有收获，张绍柱先后于2003-2004烤季、2008-2009烤季、2013-2014烤季三次获得公司

;后推广”的方法路径，不断优化见习机制，深入开展骨干多岗位历练工作。综合考虑岗位需求，分设骨干岗位、技术岗位、维修岗位开展为期3至12个月的轮岗与见习。以实际

对了竞赛方式，能更好地带动和引领大家积极参与。开展一次结对共建。个人可以和个人比拼、交流，也可以派出关键岗位、技术领军人物出场，还可以是两个三个班组之间的协议

，成为车间维修岗位的技术大拿。作为一名工人，他的人生那么精彩、富足，甚至令人嫉妒。　　社会主义是干出来的，新时代也是干出来的。实现中国烟草梦的奋斗目标

理的设备故障填写“故障分析表”，做到早发现、早预测、早维修。还可将操作与维修岗位人员进行轮换，促使员工勤学苦练岗位技术，实现精益维修的全员参与。切实做到一般故障

的要求，现在，集团高技能人才队伍还不能满足集团的改革发展，为此，我们必须进一步加快培养既掌握岗位技术理论，又掌握先进操作技能

同等标准打分，严格考核评比。　　　第三，烟草企业基层采用“会考制”办法，以岗选优。根据岗位技术业务和发展要求实行会考制度，坚持每月或每季、每年

领班等人才档案，实行动态管理，择优使用。　　“我们技术工人归根结底还是依靠技术吃饭的。只有岗位技术过得硬，产品质量才能顶呱呱。我觉得‘一岗多能’本质上是在挖掘

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