烟草在线—吸烟有害健康！

;分层级、多角度量身定制学习计划及实操活动，按需施教，适度超前，实现营销人员“学习　发展”的良性循环，积极有效地推进教育培训工作。二是坚持突出重点

;企业在思考员工学习、发展上，必须站立在团队学习的基础上（也就是要发展成为一个什么样的团队），将团队学习进行分解，再充分考虑团队中

持久的生命力和竞争力关键在于企业的整体素质，我们只有通过采取多种措施，不断加强对员工的教育培训，满足员工学习发展的迫切愿望，全面提高员工队伍素质

核心，从“道德修炼、素质提升、服务优化、自我超越”四个阶段为员工设计成长路径，为员工的学习和发展指引方向。　　同时，结合行为规范建设，充分利用

。通过在线学习、课堂培训、在岗演练、学习分享、行动学习以及考试检测等，为员工的学习和发展指引方向。　　（二）以基层组织建设为关键，推进领导能力上水

，为班组员工提供学习和发展平台，关注员工的合理诉求，把员工个人愿望融入班组团队中去，建立良好的沟通平台，构建和睦的人际关系，形成

;党组织注重发挥整体学习效能，组织为个人学习和发展创造条件，提供学习的机会，党员相互学习、交流，开展批评与自我批评，互相帮助

的“美丽的谎言”而失去激励作用。故两者结合使用，才能有效激励团队成员。一是表扬在学习和工作中表现突出的优秀员工，发挥引领示范榜样作用，形成共同学习发展的氛围。二是

，从而提高整体把握市场的能力。　　从企业来说　　在一个变化越来越快、越来越复杂的世界里，企业应该通过不断学习发展自身的适应能力。在将来，只有那些懂得如何激发

烟业智汇