烟草在线—吸烟有害健康！

;健康发展。在具体工作中，做到五个下功夫：一是要在工商深度协同营销上狠下功夫。与卷烟工业企业共同制定工商协同营销方案，全面推行精准营销，积极开展品牌

其发展趋势，切实做好品牌维护，确保新品卷烟逐步走向成熟。　　首先，要关注市场变化，加强品牌诊断。一是客户经理要依托信息化技术，

皆通的另一面就是事事难精，尤其是面对专业性较强的数据采集、品牌诊断和门店运营，很难全面培养集“数据管家、品牌行家、店铺专家”于一体的“全能选手”。　　客户经理的核心职能

地区的消费者领袖，通过烟草产品从众消费较强的特点，以点为维度进行宣传，逐步体现云烟系列的价值和文化。　　2.开展针对云烟品牌的诊断活动，面向消费者进行

;周期性开展营销分析和品牌诊断。以市场信号有效指导精准营销，为需求预测、货源衔接、产品投放和品牌促销提供精确的信息依据。二是把品牌经理定位为品牌营销的策划师。紧密围绕行业品牌发展规划

，确保品牌培育稳步落地。　　品牌培育中期，重点关注品牌价格波动的随机性。把握市场发展脉络，形成可预判可控制的品牌诊断报告。确保将市场波动对品牌培育工作带来的不利

（上市第2－4月）　　品牌成长期是挖掘潜力、打开空间的发展阶段。主要活动包括进货跟踪分析、细分市场、精准营销、信息采集、品牌诊断、消费终端探索、工商协同等活动

力度，积极与工业企业建立品牌诊断维护机制，确保重点骨干品牌健康发展。　　四、突出亲情服务。亲情服务是我们的主旋律，是开展卷烟营销的一把利剑，通过

互动。及时组织召开片区信息通气会、经验交流会、先进表彰会，促进片区零售户互动交流。同时要积极指导零售户制定品牌发展规划，新品引入培育，品牌诊断维护，

发展规划、新品牌引入培育、品牌诊断和维护、品牌宣传促销协同办法，构建系统化、规范化的工商协同培育品牌制度。三要注重执行。品牌培育在人员、流程、制度、反馈、考核五个因素到位的条件下，

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