烟草在线—吸烟有害健康！

;实现行政执法案卷评查工作制度化、常态化、痕迹化。深入推进合同管理，对娄烟生产经营活动中所涉及合同全部纳入合法性审查范围，构建合同风险防范立体工作链，为企业

，有效规避合同风险。　　五是深化管理体制改革，着力提升依法治理水平。认真贯彻中央和国家局全面深化改革战略部署，加强多元化企业法人治理结构建设，提升企业管理

，金华市、衢州市烟草专卖局（公司）就各自工作进行了介绍交流。金华市局（公司）结合“三项工作”实际，将“合同风险防控”作为

、考核、纠纷处理始终处于有效的控制之中。　　三是烟草企业要抓好合同管理具体业务，防范合同风险。烟草企业领导及各部门，尤其是合同管理部门，要适应行业特殊管理体制

，严把“六关”做好合同文稿审核，规范合同签订各项相关工作流程和规定，依法规避合同风险。　　一把文字关。字词使用准确精练，语法严谨规范，

在造价结算审核中出现的问题与培训学员进行了现场交流，增强了学员对造价的控制和管理技能。　　合同管理由市公司邀请法律顾问对建设施工合同常见风险及其应对措施、防范风险的举措、建设施工合同

突出抓好合同管理和监督，扎紧合同风险防范口子；二是突出抓好补贴资金兑现和监督，确保烟叶生产扶持政策落到实处；三是突出抓好烟叶收购流程和监督

;提高了合同文本的质量，提升了企业合同风险防控能力。合同审核流程＂信息化＂。通过建立＂横向融合、纵向延伸＂的合同信息系统，

风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。从经济活动内容来看，企业经常面临七种风险：投资风险、经济合同风险、产品市场风险、存货风险

”、“信息化”管理，结合合同风险点重构合同管理体系。二是上下融合，着力数据管理、授权管理、流程管理，结合制度风险点重构制度管理体系。三是内外融合，

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