烟草在线—吸烟有害健康！

基地单元建设工作实际，科学制定调拨方案，优化创新流程，烟叶等级质量管理更加有效；配方师进驻复烤厂，明确复烤工艺参数和质量要求

;建立完善创新人才培养体系建设；制定了《创新“项目+人才+激励”运行管理办法》，明确规范了员工科技创新的流程、要求、激励等，促进各级员工跨业

培养人才是为了解决实际问题。他们有效发挥人才作用，以QC课题、精益改善、岗位创新、流程优化为依托，从岗位实际出发，着力解决日常工作中遇到的难点和堵点。例如

“奋进者”。多年奋战在基层的他以创新为抓手，聚焦岗位创新、流程优化等小微改善，不但实现了个人成长，也为企业高质量发展注入了活力。于鹏在日常工作中会随时记录灵感

，形成结构性创新→流程再造。例如：“中心点向外辐射”与“点对点”的渠道设计。比如在山东中烟市场营销部敏锐地发挥了市场悟性，实施了一系列的“佛光之夜”宣传活动

理念，努力将先进的管理理论和方法与实际需求、业务特点和基础管理水平紧密结合，持续改进，勇于创新，不断提升车间各项工作精益化管理水平。　　制度创新　流程更上

》和《公司章程》规定，高度重视并切实处理好经理层与董事会、“新三会”与“老三会”的关系，切实做到有章可循、规范运作、协调运转、高效运行；将深入推进上下职能转变、制度创新

品牌的创新还体现在加强服务管理、不断创新流程上，如建立机关对基层、商业对工业，营销对客户及专卖队伍执法服务等服务流程，使服务更加科学化、规范化。　　　把握

，义马烟草认真落实科学发展观和“两个至上”行业共同价值观，按照行业“打牢基础、创新流程、规范运作、充满活力”的总体要求，坚持现代流通的网建方向，以

数字技术，加快业务创新、流程再造、制度重塑——专卖条线，从预咨询、预勘验、预测算三方面构建集数据归集、精准服务、动态评估于一体的“全链式”烟草专卖零售许可证办理前置服务体系

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