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  • 关于卷烟经营全过程监管的思考

    关键环节,把关不严将会导致卷烟体外循环。一是要全面落实“两打”要求,逐日核实卷烟入库扫码、数据录入及上传工作是否落实。检查仓储管理系统的卷烟入库信息与营销系统中的卷烟
  • 我们要做最优秀的团队

    的七个严禁的纪律规定,公司及部门的各项规章制度,服从领导的各项工作按排,严格按照国家烟草专卖局“两打”工作要求,认真履行整形员的职责
  • 一把利剑

    。   江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂卷包车间挡车工俞优敏,目送一件件卷烟通过“一号工程”完成打码。“严格计划管理、规范‘两打’”是卷烟工商企业的“规定动作”。   山东省济南市历下区
  • 实施“五精管理” 促卷烟物流健康发展

    ,最好从三个方面入手:首先,认真贯彻落实“两打”的流程要求。“两打”即:工业企业入库打码、出库扫码,商业企业入库、出库扫码
  • 大数据在烟草行业的应用展望

    17400G,其中每年采集“一号工程”两打加工后的数据6亿条左右,处理200多亿个数据。   从行业发展趋势来看,行业即将建设的国家局级、省级卷烟订货平台将是一个巨大
  • 秦前浩:严格计划管理 推进产业升级

    ,每月向卷烟生产企业下达卷烟生产计划码段,利用系统“两打”(工业企业件烟生产下线打码,件烟出库扫码;商业企业件烟到货扫码,件烟出库
  • 子虚乌有的“脏烟灰缸奖”

    情况。   老烟斗:以前都是说物流配送有两打的流程,看来以后专卖部门办案也要“扫一扫”了。
  • 陕西烟草商业系统节后收心快干劲足

    人员,及时、有序接收各工业企业集中到货卷烟;加强卷烟出入库管理,严格贯彻国家局卷烟生产经营数据统计应用项目对“两打”的工作要求和工作流程,切实做好卷烟的扫码
  • 物联网 “芯”事物

    ;烟草公司可真正做到“运筹帷幄,决胜千里”。   “知”始“知”终的烟草物流   众所周知,随着烟草行业全面完成生产经营决策系统的建设,在工商环节建立起“两打
  • 用超常规的措施推进烟草物流大整合(下)

    成本,推动烟草物流管理水平的持续提升。   5、加强对客户服务水平的控制   推动供应链一体化管理。以国家局一号工程为切入点,通过两打,以卷烟入库扫码、打码到条作为实物