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）”，“帝豪（金硬）”原来的产品口味、包装风格、零售价格等都保持着不变。　　上述两款单品的品牌整合置换的方式均为常见的“一个改变，三个不变

;三个不变”的“贴牌式”品牌整合置换模式，即在品牌整合置换过程中，“呼伦贝尔（绿）”、“小熊猫（精品）”、“小熊猫

，其他主要方面如产品口味、包装风格、零售价格等都保持着不变，即常见的“一个改变，三个不变”的“贴牌式”品牌整合模式。这种“一个改变，三个不变”的“贴牌式

;三个不变”的“贴牌式”品牌整合模式。这种“一个改变，三个不变”的“贴牌式”品牌整合模式能够达成将属于原来“帝豪（金硬）”或“红旗渠（硬金红

）”原有的产品口味、包装风格、零售价格均保持原有不变，只有对产品名称进行正式更名，即“一个改变，三个不变”的整合置换方式。这种整合置换方式的最大

品牌做强。　　对于未来发展，朱绍明说，云南中烟会始终坚持“三个不变”，做到“四个价值升级”。即，做大做强品牌、提高品牌集中度、增强中国烟草整体

，防止原有消费群体流失，在实施“黄金叶”品牌与“帝豪”、“红旗渠”三合一的整合时，提出了“一个改变，三个不变”，但是仅仅统一了品牌名称和部分

的同时，每年都结合企业生产实际确定企业的安全生产奋斗目标，并且始终坚持"三个不变"的原则，即："安全第一、预防为主

，三个不变”的“贴牌式”品牌整合置换模式，这种模式能够达成将属于原来“红旗渠（硬金红）”的心智资源顺利移植到现在的“黄金叶（硬

坚定不移，做到“三个不变”：一是利税增长目标不变；二是卷烟销量增长目标不变；三是卷烟销售结构提升目标不变。要认真贯彻落实国家局的各项部署和要求

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