烟草在线—吸烟有害健康！

，以创建优秀卷烟工厂和管理创一流为契机，精心打造“六型”班组（学习型、技能型、效益型、安全型、创新型、和谐型），激发班组

班组合理化建议活动，抓好班组劳动竞赛活动等，使创建评价更系统、更健全。　　　班组建设突出创新塑型。2012年局工会力争在塑型环节上有所突破。一方面明确班组建设要以创建四类六型

“五精”班组建设、打造“六型”班组　　开展“精课题、精指标、精质量、精提升、精团队”的“五精”班组建设活动，以质量、成本、设备、创新、学习、管理和安全等为工作内容重点，

车间甲班班组将围绕公司厂部班组建设发展思路，持续推进“六型班组建设”活动，不断激发班组建设内生动力，提升班组管理水平。

推进“六型班组建设”活动，不断激发班组建设内生动力，提升班组管理水平。

建设，不断建立和完善六型班组创建平台，加快对段小芸劳模创新工作室、电气实训室、质量宣教厅“两室一厅”平台升级，完善场所基础设施建设，构建技能素质提升体系

等关键点，统筹设计班组长管理与技术系列培训清单，协调推进课堂育人体系建设；强化运用党建融合中心工作理念和六型班组建设平台，深入推进文化育人体系建设

发挥基层班组作为管理落地的“基石”、改善纠偏的“传感器”和人才成长“蓄水池”作用，借力“六型班组建设”着力推进精益班组建设，着力破解在提升生产制造能力、加强队伍建设、持续

，提出合理的改进建议和措施。开展“师带徒”活动，形成技术传帮带　　开展“五精”建设、打造“六型”班组　　　以质量、成本、设备、创新、学习、管理和安全等为工作内容

生活情况。比如，《厂举办纪念改革开放40周年暨建厂43周年图片展》（2018年第4期）、《我厂开展“六型”班组创建工作》（2013年第4期

烟业智汇