烟草在线—吸烟有害健康！

，“现在种烟有了规模，效益有了保障，当烟农越来越舒服。”　　“建立职业化烟农选拔、奖惩、晋升、淘汰机制，旨在培养一支充满活力的新型烟叶生产经营主体队伍

。　　3.优化卷烟营销管理者队伍建设　　在紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务同时，烟草行业提升了对干部队伍建设的重视程度，以培养选拔优秀年轻干部为重点，

了人尽其才、才尽其用的队伍建设“大合唱”。　　3、推行“能上能下”，建立完善民主公开竞争择优的选拔机制、干部交流轮岗机制、年轻干部挂职锻炼机制，增强干部队伍干事创业的激情

一道“选拔”关口—全叶精选。在选叶车间，国家级技术中心的工程师们对烟叶进行传统的手工精选，确保原料绝对优质。烟丝经过加香加料后，还会被放入特制的木桶里醇化

，还给每个人锻炼与学习的机会，在潜移默化中改变着每个人的缺陷；在选拔人才中用好手中的权力，不能压制、埋没、扼杀人才，嫉贤妒能、拉帮结派

精选、小锅小炒、木桶增香等手工操作环节，尤其注重质量控制。　　在选叶车间，经过选拔后的烟叶，喂料前叶带梗比重控制在0.5%以下，加香精度达到

公开尽公开，全力打造阳光烟草。　　三是要进一步突出对人事和领导干部的监督。在对人事工作监督上，要进一步提高认识，加大配合力度，对每次选拔任用干部

）坚持用好的作风选人、提供作风建设持续的正能量，“选”出好作风。　　党的十八大报告提出：完善竞争性选拔干部方式，提高选人用人公信度

、推诿扯皮的现象。与此同时，基层单位机械性的应付性工作较多，导致真正研究市场的时间有限。比如在营销政策上，朝令夕改的现象还在一定程度上存在。又如现行的干部选拔

;心里打起了退堂鼓，在当地烟草公司的支持和鼓励下，杨依搞认真学习迎考，终于在烟技员选拔考试中过关斩将，成功应聘为团结烟站烟技员，专门

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