烟草在线—吸烟有害健康！

;将商业模式转换到新市场、新服务中。　　（二）烟草行业大数据精益管理案例　　福建中烟龙岩烟草工业有限责任公司以卷包批次综合分析为切入点，对大数据在烟草制造

，可谓是找准了一个“切入点”。服务是烟草商业、流通企业的本质属性，是烟草商业企业文化建设的出发点和落脚点，抓好服务品牌建设，对提升烟草行业文化建设的软

严于律己，宽以待人，谦虚谨慎，共同把工作做好，以“看我做”确立立足点，为“跟我做”找准切入点，以身作则，

;经营理念较为保守。为实现终端建设目标，我们应该以宣传企业文化为切入点，向零售客户发放了宣传资料并组织俱乐部、示范店零售户集中学习；利用新商盟网站，

问题，对一些乡镇街道由于生态移民农户减少、卷烟经营户销售毛利下降的问题，班子成员跟班作业，以调整策略为导向，找准工作切入点，引导客户主动介绍

“精益”的生产氛围。　　（二）建立工作制度　　　制度建立应围绕“精益”为切入点，将岗位特点和设备管理相结合，强调过程规范，强化

　　在零售客户服务这个行业，细节往往决定成败。因此客户经理要对客户处处关心，时时在意。针对不同零售户提供差异化服务，在服务工作中找准切入点，发挥实效

长效机制的体系时，要充分考虑三个因素。一是工会的“角色”定位，工会要结合自身特点，选好切入点、找准着力点，发挥优势和作用。要把工会经过积极努力能够帮助解决

“卷烟上水平”的切入点，制定营销策略。面对“可控市场”难以突破的瓶颈，攻关小组逐个街道、逐个门市、逐个乡镇梳理分析，逐一倒排计划、逐一跟踪流程，

，必须要在新的思维理念驱动下，拿出敢为人先的气魄，把树立良好行动上的行为意识作为推进安全管理工作的切入点，实现思想认识与行动上的行为意识真正

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