烟草在线—吸烟有害健康！

和调控货源供应二个手段来强化客户对我们的依存度，客户“被动性”因素太强，往往容易形成逆反。笔者认为，借助终端建设，将RFID应用推广到终端

。　　纵深开展专销结合。对一些采取非暴力抗拒执法、无法依法惩处的零售户，可以通过专销协同实施“软惩处”，如降低货源供应标准和服务频次等通过人性化管理取信于执法相对人。推行

及时跟踪发现问题。分析产生波动原因，若由于货源投放造成的，需改变货源投放策略；若是市场原因，将信息反馈至专卖部门并跟踪落实。　　4.货源供应风险

真正成为卷烟营销网络的一部分，成为我们平等合作的好伙伴，成为烟草的自己人。　　一是把优化货源供应作为客户增收的突出重点。要坚持市场需求导向，深化订单供货工作

经营业务相关的辅助性措施，特别是对货源供应、品牌投放以及库存调整等进行的更具人性化的、灵活多样的告知、提醒与协助等手段和办法。从而，通过客户经理柔性服务活动，使得

。结合营销策略，才能更加有效分析易外流卷烟品牌销量是否存在异常。例如：在当前卷烟货源供应采取“稍紧不断档，市场基本满足”的情况下，内管人员从卷烟

、许可证办理、零售客户分类和货源供应、卷烟宣传促销等各环节的制度制定及执行情况的监督检查，加强对“六个严禁，一个严控”执行情况的监督检查，促进制度不断完善并得

期望有差距时，不同程度的影响着客户对烟草的忠诚度；五是“按客户订单组织货源”工作流程实施后，部分客户对紧俏货源供应的不理解，也不同程度的削弱了他们

存在。尽管行业近年来扎实推进“按订单组织货源工作”，但由于在实际操作中，一些品牌的货源供应还未能真正达到客户满意，进而影响到了客户培育品牌的积极性。因此

，客户防范意识降低，做好此类宣传工作非常有必要。从我做客户经理这么多年来，节后调包现象比节前还频繁。三是做好货源供应和市场动态信息的提醒，并及时提醒零售

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