烟草在线—吸烟有害健康！

员工奖惩、评先争优、薪酬福利的客观依据，而且还要作为职务升迁、学习培训、岗位轮换的重要依据，要真正发挥绩效管理的激励约束功能，不断激发员工的内在潜能与价值

品牌培育、营销技能、信息采集、客户沟通等方面知识的学习培训；要积极开展业务技能比武竞赛，在实践中锻炼发现人才，加快队伍成长；要畅通人才成长通道

形成的个人的综合素质、精神境界的支撑。　　三是加强卷烟营销人员学习培训，提高卷烟营销人员营销工作能力和综合素质。卷烟营销人员从事的卷烟营销工作头绪繁多，既需要培育品牌、服务

员工，加大专业技术知识的培训力度，有计划地组织年轻、优秀的专业技术骨干到行业先进单位或设备制造厂家进行学习培训，与江西理工大学合作开办理论知识培训班

有效地控制习惯性违章行为的发生。笔者认为应该从以下几个方面加以治理。　　一是要求从业人员逐条学习安全规程，加强并落实各岗位《岗们安全规程》和《作业指导书》的学习培训，通过反复

原有的订货系统停止运行，崭新的“新的网络营销平台”闪亮登场。彼时，不少熟悉旧系统操作的零售商户还在抱怨又要进行新一轮的学习和培训。而今，几个月过去了，

自我实现需要的人，一般都会竭尽所能，使自己趋于完美。所以烟草企业要从实际出发，采取完善薪酬制度、培育企业文化、开展学习培训等措施和手段，满足不同层次

，细化工作措施，全面推进基层创先争优工作开展；进一步加大客户经理队伍学习培训工作力度，全面提高营销人员服务能力和水平；进一步加强卷烟零售户

、电视台教育等工作，为职工学习培训提供平台和机会。要扎实开展岗位练兵、技术比武，深化班组建设，全方位建立技术人才快速成长机制。另外，要加强

了营销策划组、市场维护组、学习培训组、宣传报道组、后勤保障组5个项目组，并对现有的客户经理按照自身特长和工作能力进行项目分工，形成了“人人很重要，事事有人做

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