烟草在线—吸烟有害健康！

以来，商业企业的质量管理体系建设取得了明显的实效。一是基本建立了覆盖企业主要业务活动的管理体系，形成企业管理的流程体系、标准体系、考核体系。二是初步构建了系统管理平台

的生产收购管理为全面系统管理、现代管理，保障现代化手段的顺利实施。” 现代化生产手段、现代组织形式，这也正是生产方式转变的核心问题。两者的关系不是孤立的，

，轻量化考核；重单项管理，轻系统管理。思想政治工作管理与企业管理，不同程度地存在“两张皮”现象，与生产经营工作的融合不紧密。要真正融入

;忽视对员工的积极性、创造性的开发和系统管理。人才选拔机制不健全，虽然建立了现代企业制度，但也存在实际上的“换汤不换药”，一些陋习依然存在，

作用。　　“所谓‘综合’，不是要囊括企业管理的方方面面，也不是要一蹴而就解决企业存在的所有问题，我们主要强调的是‘系统管理’的思想，逐步解决管理

了集中管理用户认证授权、统一整合维护网络资源，从而提升了企业的信息化管理水平。更值得一提的是，活动目录降低了桌面系统管理维护的成本，提升了企业信息系统的安全高度

管理。当前许可证管理欠缺的是对后者的系统管理，也是本文所述的“管理”的所指，这一工作的欠缺相应的会带来许可证管理工作信息掌握不够准确、工作面不够完整、人员素质无法得到有效

，都是以生产活动现场管理为基础，各专业管理以及创优、对标、贯标的目标最终都要落实到现场，并且通过现场管理来实现。现场管理是一个复杂的系统管理工程，

》包括贯标管理、对标管理、绩效考核、基层创优、可视化流程、学习与交流、资源中心、系统管理等8大功能模块。通过三个多月的运行，效果和作用比较明显，归纳起来有以下五点

是质量的先导。公司将合作生产品牌的质量管理全面纳入到公司的质量管理体系。由质量管理部门对合作生产品牌的质量进行系统管理，通过与合作企业的质量沟通、质量对标，力求达到“生产

烟业智汇