烟草在线—吸烟有害健康！

合作社统筹管理，这样既加强了烟叶生产专业化管理，又避免了双管工作协调难到位的矛盾，可以很好地促进工作和措施的有力落实，进一步增强工作的主动性

合法手段，不断扩大打击面和提升打击效果。　　3、规范办案程序；各级烟草专卖行政主管部门要建立与公安、工商、交通、邮管等政府职能部门信息互通和工作协调机制，

，反而增加了工作负担，从而使体系在日常工作中消弱或者失去了应有的作用。　　（四）体系工作协调配合不够　　质量管理体系建设是一项需要全员参与的系统性

，采取不同表达方式，善于运用恰当的语言以及沟通方式。　　二是强化各部门之间的联系。加强各部门之间日常工作协调，多与其他各部门以及网点同志交流、沟通，

重要讲话和指示精神落实情况回访复核制度，以及督查情况通报制度，完善督促检查工作分级负责机制，一级抓一级，层层抓落实。要完善督促检查工作协调机制

织领导、工作协调和监督检查。领导小组下设办公室、考核小组和实施小组，办公室设县分公司烟叶生产经营分部，张万良同志兼任办公室主任。　　（一）烤烟专业化

、工作协调，形成高效的工作体系。启动责任追究和问责制，对于因不适用烟叶处理工作不力导致烟叶收购量严重失控或出现补贴资金安全问题的产区，要严肃追究有关人员责任

做的准备及相关工作很多。对此，工厂提出了“加快项目实施所需人员培训、加快项目实施配套措施设计、着力做好相关配套工作、加强各项工作协调”等工作思路及要求。要求各部门的工作要始终突出一个“快

;坚持监察的公平公正性，反对主观片面性。厂效能监察小组始终以大局为重，以和谐为本，高度重视监督与被监督部门的工作协调，化监督检查为监督服务。在实施

;三）优化督查督办机制　　1、利用每周工作安排进行督促提醒。　　为进一步健全高效的内部管理机制，加强部门之间的工作协调，更好地提高各部门的“理事”能力

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