烟草在线—吸烟有害健康！

科学合理和有效的竞争，才能进一步调动员工的工作积极性和热情，才能进一步激发员工活力与创新力，才能确保整个烟草从业队伍保持强大的战斗力和凝聚力。基层卷烟经营企业

、生产用能标准，对车间生产用电、用车、办公能耗等方面做出科学合理节能规定，使各项节能工作均有章可循；三推行节约责任制，将资源节约责任分解到烟草

不完善、考核机制不科学、合理；一些员工安全重要性认识不足、安全意识淡薄、安全态度不端正、安全知识与安全技能缺乏；安全管理人员对当前安全生产教育、培训、指导、监管、考核工作

绩效考核与薪酬挂钩。坚持科学合理、操作适宜、有效触动，形成更加有效的压力传递机制和激励约束机制。牢牢把握科学发展主题，紧紧围绕同心同向、共建共享主线，努力实现企业在

目标任务、政策方针、工作措施、监督保障落实到位。在抓烤烟收购的同时，科学合理分工，市公司烟叶生产经营部将优化结构工作和收购工作进行了责任划分，抽调人员专职负责

推进迅速、操作规范、保障有力、成效显著的重要保障。其次，要全面客观分析市场环境和零售客户实际情况，建立科学合理、切实有效的终端建设机制和评价标准体系，指导区域

; 　　（一）制定科学合理的考核指标，改进考核办法　　虽然通过近几年对绩效工作的探索与研究，贵港烟草绩效管理体系日益改进，尤其是考核指标的细化及

的积极性。　　（三）建立科学合理的考核激励机制。目前市局对县局的考核内容日趋细化，基本上涉及到了县局工作的各个方面，在一定程度上能准确反映县局

;便于提供个性化服务，为客户科学、合理经营提供了保障。比如，烟酒店类的卷烟经营户要引导其规范销售，杜绝低价销售行为；对于食杂店则应帮助客户树立

，激励不分层次，不分形式，不分时期，都给予物质激励，形式单一。而且，激励过程中往往没有拿科学合理的标准来衡量，评

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