烟草在线—吸烟有害健康！

好。　　一是分析品牌的能力。所谓营销，其最本质的内容就是搞好销售，再细分一下，就是做好某一品牌卷烟的销售工作。所以，客户经理在销售过程中

是什么，再通过和被考核人交流，一起探索解决问题的方法。这有这样，我们才能透过现象看到本质，更加科学的发现问题、研究问题和解决问题。　　例如

问题上，起到重要的推动作用。　　（三）必须突出实践特色。要把突出实践特色作为搞好活动的本质特征和生命力所在，做到查找差距对照实践来进行、制定措施

。　　一是要开展客户培训。客户经理经常会搞客户培训这种活动，但是，现代终端客户所处的特殊性会使其培训的内容和普通客户相比有本质性的不同，这就需要客户经理在培训

，关键是调整工商企业之间的货源中期协议关系；“按需求衔接计划”的核心是调整工商企业之间的实时合同关系，本质上是推动工业企业建立起市场化的生产组

局（公司）推行营销模式市场化取向改革之初，一系列疑问摆在面前。在他们看来，这本质上是一个在计划管理体制框架内能不能形成市场化运作机制的命题。　　作为

说就是从没关系到泛关系，再到弱关系，最后是强关系。没关系是与我无关，泛关系是我知道你，弱关系是我关注你，而强关系的本质就是一种信任关系

，为完成组织目标奠定基础，所以，两者具有统一性。效能管理本质上是完成绩效目标的前提，是绩效管理的一部分，是对完成组织目标的过程

原因；分析问题要深，要准确地抓住问题的症结和本质；判断问题要准，坚持实事求是，具体问题具体分析，针对不同问题，

;包括企业提供的教育培训机会、企业给予个人成长的通道与空间、企业内部日常工作的人际关系、工作沟通氛围等，背后是企业的软性力量在左右。这种软性的力量，本质上是企业的生产经营

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