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。　　“精益物流建设就是为了提升效率，提升服务，提升效益，我在驾驶室内实行“7S”定置管理，有效的减少了找取物品的时间，从而减少了送货时

，深入推进精益物流建设，深挖物流降本提质增效潜力，为推动物流高质量发展夯实了基础。　　用好精益工具　解决管理难题　　2018年年初以来，面对

规范管理创优创效，围绕精细落实提升水平，为精益物流建设和山昆腾飞发展添彩发热，再做新贡献。

增收节支工作的有效落实。推进精益管理与开展贯标、对标工作紧密结合起来，提升指标水平，增强企业内部挖潜的广度和深度。深入推进精益物流建设，降低物流成本，

系统高效运作。　　员工“自我加压”，企业就“身强体健”。　　标准数量多、无法实现管理全覆盖，数据统计耗时多、准确性低，是行业精益物流建设的共性

物流、精益物流建设，全力支撑集团可持续发展。一是以“互联网+”理念为主导，推广物联网技术应用，加快科技物流建设。通过移动互联技术，打通

”为重点，控制供应链关键节点指标。将精益物流建设与目标考核相结合，构建精益物流考评体系。运用卓越绩效管理的方法，推进精益物流建设持续改进。　　（

”模式运行。近年来，湖南中烟持续推进全员、全过程、全方位精益管理，精益物流建设迈上新台阶。“卷烟运输过程中的资源浪费与供应链各环节相关，商业企业需求计划制定

中烟持续推进全员、全过程、全方位精益管理，精益物流建设迈上新台阶。“卷烟运输过程中的资源浪费与供应链各环节相关，商业企业需求计划制定和工业企业货源保障、卷烟发货计划、车辆

承接行业物流现场管理标准修订，宁波市局（公司）深入推进精益物流建设。在效率上做“加法”，运用智能分拣一键排产应用等系列课题成果，去年

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