烟草在线—吸烟有害健康！

；企业文化是对人的松绑与解放，而不是束缚与限制；企业文化是对人的培育与发展，而不是利用与压榨。企业文化的存在是现代企业的一个显著标志，它是

，是现代企业人力资源管理的核心。这几年，地级市烟草企业开始推行绩效管理，但实施效果并不理想，成了当前烟草行业普遍共同面临的问题。本文尝试结合当前

和竞争能力；　　四是以优秀人才支撑创新。现代企业技术的竞争、市场的竞争，归根结底是人才的竞争。烟草企业要制定结合自身实际的人才培养和使用规划，积极实施高层次

现代人力资源管理与企业文化建设、熟悉现代企业各种先进管理工具的文化建设队伍，坚持依托烟草行业自身内部力量，准确研判烟草行业文化建设的形势，不断完善行业文化建设

，又懂法律，现代企业包括卷烟营销方面需要懂理论，善应用并能够熟悉应用新知识的人才；卷烟营销的基本要求是懂得电脑知识，但爱玩游戏则表明他个人

，同样要注重文化的力量，文化是企业形象的灵魂。当前，企业形象力已成为现代企业较量的一个焦点。如何提升形象力，不仅要求企业用精美的艺术手段和富有个性的CIS

，企业文化包括最新的意识形态、社会人文及科技知识、现代企业的经营管理方式与设备技术。内含的无形精神动能，是企业的灵魂，包括企业的核心理念，指导、支配全体

也在积极实践适应行业自身发展的精准营销之路。随着信息社会的到来，建设在网络和信息技术基础上的精准营销模式将是现代企业营销发展的方向，总体来说，在现代营销体系中

通常是长期不变的），比追求高一层（追求通常是短期的）。愿景管理成为现代企业领导者一种必须具备的职业素养，它浓缩了企业家对企业前景

员工建设企业文化的积极性、主动性。作为现代企业，人本管理

烟业智汇