烟草在线—吸烟有害健康！

，引发事故。只有这样的劝导才是有效，也才是容易让他人接受的。如此烟民更应该自觉地约束自己，在公共场合自觉禁控烟。我想如果人人都能做到这一点，公共场合禁控烟

考核力度、健全约束机制方面需进一步完善。一方面健全责任追究制。规范违规案件处理流程，对出现的不规范经营问题，做到责任分工明确，处理程序严谨，

。　　四、抓制度规范，模范执行党风廉政建设各项规章制度　　以完善的制度来规范县局（分公司）领导干部的言行，约束其举止，是一种

问题所需的基础素质。包括能从各种纷繁信息中抓住最重要的、最有用的；看清环境约束，理解潜在的联系和影响关系，得出结论和创造性的解决方案等。也就是说，

了预算对经营活动的预测和控制作用，预算的刚性约束效果也大打折扣。　　4、预算管理模式与行业发展战略结合不紧密　　科学的预算管理，要依托企业战略，先有战略

;自我成长层面的激励是关键。三个层面的非物质激励措施构成一个完整的激励体系，既可以从正面对员工行为进行引导，又能够作为负向激励措施对低绩效员工进行约束，三个

薄弱环节，有针对性地拟定合理有效的货源投放方案，有效地保障价格坚挺。并制定《真品卷烟流出责任追究实施细则》对内约束，与客户签定《卷烟零售户诚信经营协议书》对外

，进行随意支配。但是也要认识到，不能随意支配并不代表不能监管，烟草企业对招标代理机构也可以依据代理协议进行相应的监管和约束，对于其存在的违法违纪

公司内部治理机制的可行方案，以此推动公司改革的深化，强化风险管控与责任约束机制，激发经营活力和市场竞争力。据悉，近期有媒体报道交通银行“混合所有制

针对重点工作推进过程中发现的问题，有效改进、持续提升，促进一线营销人员品牌培育能力和终端服务能力的不断提升。　　二是完善激励约束机制，推动营销人员职业化发展

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