烟草在线—吸烟有害健康！

，是至关重要的，需要烟草企业不拘一格选人才，把有实力、有业绩人才选拔到营销队伍中，让他们担当起发展重任。要建立起恰当的激励制度，让业绩

小视。作为烟草公司尤其是市县级基层烟草公司，一定要重视选拔、培养一批业务素质高、专业能力好、责任心强、头脑灵活、善于思考分析的员工担任客户经理。　　在要这些优秀经理开拓性工作下

的实际效果。　　二是客户经理要会用煽情的语与零售户沟通交流，指导零售户开展卷烟销售。因此县级局领导一定要高度重视选拔那些年富力强，充满激情，责任心强，

，选拔一部分年富力强的同志配备到各烟站、科室领导岗位，为企业长远发展提供人力资源保障。将“四个三”与建设学习型行业、学习型组织结合起来，激励广大员工以良好状态

;坚持市场化取向改革，深入企业法人治理结构改革，扩大国有资产管理体制改革、收入分配制度改革、简政放权改革、领导干部选拔任用和交流任职改革、服务广大烟农土地流转改革、“走出去

，要担负起该公共场所禁控烟的管理工作。要组建禁控烟领导小组，要有专人负责。选拔一些责任心强、工作积极、热爱公益的志愿者、工作人员成立禁控烟工作组，负责公共场所禁控烟

，加强内训师队伍建设。要健全完善内训师管理制度，选拔优秀人才，充实内训师队伍，保持内训师队伍稳定，防止内训师更换频繁；要继续

企业内部培训师的日常管理、激励和考核。在内部讲师教材开发和内部师资培训方面给予充分的支持。选拔各个领域的业务骨干充实内部讲师队伍，制定内部讲师授课计划，充分发挥内部讲师作用

贯彻，对于推进行业党风廉政建设和反腐败工作和建设法治中国有着极其重要的意义。国家局也相继印发了《党风廉政建设文件汇编》，对“三重一大”决策、干部选拔任用、工程投资、物资采购

办公室，为专业技术人员打通“专业跑道”；通过完善首席员工选拔制度，为员工搭建岗位“成才跑道”；通过深化技师、高级技师聘任制度，为技能

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