烟草在线—吸烟有害健康！

途径，真正成为影响市场运行的支配性力量和决定性因素将是我们这个市场的终端客户——卷烟消费者，特别是在“按订单组织货源”行业改革大趋势下，我们只有主动了解消费者现实

，往往以销量论英雄，导致“金圣”品牌社会库存高企，忽视了品牌培育的市场运行规律，以致当前形势下困难交集，发展潜力不足，

新品牌培育挖掘市场销量潜力的过程中，应着眼于当前市场运行的实际状况，在科学引进新品的基础上，有效规避品牌投放的认识误区，科学合理确定投放机制和措施

，客户就只能选择新品，最终的结果可能是新品还未成长起来，竞品被压缩的市场却被非法卷烟占领。　　卷烟商业企业在投放品牌时，应着眼于当前市场运行

　　就当前卷烟经营企业的管理体系与运行机制来看，企业已经形成了一套符合企业发展、卷烟营销与市场运行实际的管理架构和机制。但是，个别基层卷烟经营企业在分配管理权力与推进工作方面却

，紧紧围绕市场这个中心来传播正能量，树立新形象。　　——方式上由简单粗放向精细集约转变。　　基层烟草专卖管理部门以及执法人员必须深入研究当前市场运行的实际和现状

;带来商业系统与工业系统普遍的危机感。部分工业企业为寻求更好掌控市场运行脉搏。面向消费者建立专项展示店面的诉求明显，直面消费端进行体验、互动的愿望增强。这对以往过多依靠商业把控市场的格局

不断提高，零售业态不断调整与创新的“新常态”。就目前来看，国内经济下行的压力依然较大，消费品市场运行增速放缓，而此时国家部署促进消费扩大和升级

“一成不变”的，更不是“一潭死水”。从这个角度来讲，基层卷烟经营企业更应当以动态的眼光看待人力资源管理工作，充分认识到因地制宜、切合实际以及符合市场运行和企业发展

保持“产品质量要稳、市场运行要稳、安全生产要稳、员工队伍要稳”为重点，重在稳中提质；以“优化结构、增收节支、提高效能”为抓手，重在稳中增效；以“创新

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