烟草在线—吸烟有害健康！

;助推业务发展，提高了监管能力。　　通过运输调度、智能配载、在途跟踪、综合管理等功能，实现商零卷烟运输作业流程的信息化、可视化和智能化，为物流决策管理和绩效考核

实现智能化管控，对营销组织结构实现扁平化管理，对指导经营内容实现可视化服务，全面提高客户经理的工作效率。

”方案，从构建信息架构、智能化单机、三维可视化等方面作了全面阐述，与参会人员进行了深入的探讨和交流。　　会议强调，省局（公司）与中

生产调度指挥中心系统是支撑企业管理目标化、流程化、可视化、模型化和精益化的信息化平台，系统涉及工厂的目标体系、生产、动力能源、质量、安全、设备、项目、财务、政工、人力资源、经济运行

保持”建议。　　保持对备品备件的良好管理。此次备品备件进行了100%盘点，每项备品备件位置清晰，摆放整齐有序，可视化程度高，台账建立完全

过信息化平台，运用SPC、六西格玛等精益管理工具，加强对质量目标的监控测量，实现质量可视化、信息化。同时，加强对波动数据的分析，采取

，动力车间成为获奖“大户”，摘得4个奖项，《构建动力车间设备维修经验传递平台》荣获“TnPM信息化应用优秀奖”，《空压系统精准作业》荣获“企业可视化

六个项目脱颖而出，分别获得六个奖项。　　其中动力车间的《构建动力车间设备维修经验传递平台》荣获“TnPM信息化应用优秀奖”，动力车间的《空压系统精准作业》荣获“企业可视化

和现场改善活动。细化测量体系质量分目标并进行月度分析、上报；开展消除“六源”、可视化、定置管理改善活动；编订单点课件，持续开展样板机台和自主维护基准书的完善与更新。

优化工具、逻辑树分析工具、六西格玛、精益课题改善报告、可视化管理、看板管理等精益工具，不断创新管理手段和方法，优化业务流程，提高精益管理水平。　　通过QC

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