烟草在线—吸烟有害健康！

专业技能培训和综合素质培训。针对客户经理日常工作的特点，着重从培训内容的针对性、培训形式的有效性和培训组织的科学性出发，注重客户经理综合素质和开发市场能力的提高。通过合理的培训

送外培训38批184人次，内部培训12批425人次。其中技能人员赴常德、许昌、上海、昆明等烟机设备生产厂家技术培训4批25人次，赴南昌、龙岩等卷烟生产厂家岗位技能培训12批

有的放矢，提高监管针对性，确保实效性。　　三、“三个抓好”重塑执法形象　　1、抓好专卖人员岗位技能培训。坚持每月集中辅导培训2次以上，培训有计划、有教材、有作业，

，培养吃苦耐劳精神和团队精神，锻造队伍顽强作风。　　培训方式要多样。在对队员进行理论、业务、技能等培训的同时，我们还要注重培训方式的多样化，既要

加强相关人员业务技能培训，进一步解决工作不足，如工程建设中漏项、签证等问题，努力提高招标管理人员、文件编制人员、审核人员工作水平和综合素质，积极向

管理人员15人参加了市局组织2013年第一期专卖管理技能培训，组织专卖管理人员9人参加了省局组织的技能鉴定，通过高级1人，中级5人。　　总之，

管理人员进行质量管理知识和质量观念教育，对生产一线人员进行操作技能培训；三是坚持抓全员工作质量考核，奖罚兑现，并在年终评比和职称评定中实行质量否决

“一人一策”培训教育计划，建立专卖人员技能提升档案，完善培训考试激励奖励机制政策，开展形式多样的技能培训辅导和练兵比武活动，营造浓郁的学习氛围

法制化管理工作有序开展。规范专卖执法人员按程序执法，并制定《责任倒查》制度，保证专卖人员依法行政，结合实际工作中出现的问题，有正对性的进行相关技能

;率先垂范，严格按照准军事化标准管理专卖队伍，不断加强业务知识、岗位技能培训，为做好新时期烟草专卖管理和卷烟打假工作提供强有力的人员和思想保证。生活上，

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