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  • 时代是最大的风口

    专卖体制下,卷烟流通的合法渠道具有唯一性,而卷烟流通的零售业态具有多样性。让唯一的渠道与多样的业态建立紧密的纽带关系,需要扮演批发商和服务商角色的烟草商业企业
  • 关于名烟名酒商店监管的思考

    食杂店、便利店、娱乐服务类中小零售业态的追捧,为追求非法利益,这些中小零售业态很容易将名烟名酒商店作为它们的卷烟进货点,从而在一定程度上受到名烟名酒商店的控制
  • 广西崇左市公司客户分类评价体系重构实践和探索

    卷烟商业企业能够有效识别客户价值和市场潜力,发现零售业态、市场类型、经营环境等属性特点的主要方式,通过客户分类,可以实现向目标客户群体或个体,提供
  • 见招拆招,化解网购冲击(图)

    ;准确的把握了当代商品营销的命脉。这也将是传统零售业态与新零售业态的一次直接干脆的交锋。阿里巴巴集团CEO马云10日探班天猫时表示,“11·11”购物狂欢节是中国经济转型的一个信号
  • 改变传统零售模式 适应社会发展需求

    的广域覆盖优势,创新定制产品规模化经营、商品快速化周转等新的业务模式。调整零售业态结构,要认真研究零售业态发展变化的规律性,对业态调整必须要有明确的市场定位
  • 凝聚发展正能量

    ,占零售业态主体的还是食杂店,食杂店这个业态的主要特点之一就是经营场所面积小,独立传统无明显品牌形象。   小烟卷儿:现代卷烟零售终端以后是要逐步推开
  • 北京商铺租金滞涨

    ,传统商业正从单一的传统百货向如今的体验式购物中心演变。戴德梁行研究显示,以百货为代表的传统商业,其零售业态占比达到70%-80%;而在购物中心
  • 基于分类客户的终端精准营销分析

    、不同零售终端提供不同的价值,因此挖掘客户的最大价值,就必须做好客户分类,烟草零售终端主要通过贡献品牌的形象力和品牌的销售力。而不同地段、不同零售业态的客户所贡献
  • 商业企业“卷烟上水平”的根本途径

    消费层次的主流品牌。二是要大力挖掘当地的卷烟消费潜能,重点引导高档卷烟。对不同消费类别、消费价位、消费区间的卷烟品牌进行细分,对不同零售业态、不同消费场所,
  • 把握消费需求 实现货源精准投放

    、个性化的服务提高客户价值和能力,进而提高企业的竞争力。2007年,国家局统一客户分类标准,从客户的市场类型、零售业态、经营规模三大维度对客户进行了分类。其中市