烟草在线—吸烟有害健康！

，我认为有以下几点不足：　　1.培训机构队伍不完善。烟草商业基层企业内部培训师队伍力量非常薄弱，内部培训在师资力量建设、队伍培养方面还有很多欠缺。一是缺乏专业

建设，建立起符合现代企业制度和科学发展要求的党员人才引进、培养、选用、评价和激励约束机制，大力加强党员干部队伍的培养，提高党员干部队伍的学习能力，

的管理瓶颈，从而进一步优化烟草行业内外资源的整合效率，促进烟草行业管理机制的创新与人才队伍的培养，进一步转变烟草行业发展方式，以转型促发展

，利用自身力量做好鉴定前培训，严肃纪律，严禁出现违规违纪行为。对基层人员情况进行摸底，加大高技能人才队伍培养力度，积极选派技能骨干参加行业各

、培训一支素质高的合作组织人才队伍。烟农合作组织建设与发展，很大程度上取决于组织成员的结构和素质。因此，要加大合作组织人才队伍的培养，要通过各种途径

，形成红塔自身特色的“三维一体”的内训师队伍培养体系。　　通过“内部选拔”、“职业讲坛”、“传、帮、带”、“职业辅导员”等形式多样的培训方式，其中，红塔集团

、开拓创新、敢于吃苦、乐于奉献的精神是新时期烟草人的生动写照。正是这支队伍的培养锻炼，有力推动了行业用工分配制度改革，促进了现代卷烟流通建设加快推进，使零售客户

。　　技能人才队伍培养模式过于单一化问题。对操作工的培养，目前在各分厂内部主要是实行师傅带徒弟的培养模式，该模式通过师傅的“传、帮、带”，避免了徒弟走弯路

新情况。该局在专卖队伍的培养过程中，侧重于结合实际工作，开启创新的意识，认真分析研究新形式、新任务，不断赋予打击销售假烟网络的新内涵、新方

;技能鉴定+技能竞赛的初级阶段。貌似为一线人员打开了技术上升的通道，实际上并没有能够形成“内部造血”的良好人才队伍培养机制。阁主大胆猜想2024年会是营销序列的竞赛井喷年

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