烟草在线—吸烟有害健康！

、流程、组织等要素进行创新变革，促进企业资源整合和优化配置。要加强顶层设计，制定工作方案，明确路线图、时间表和责任人，配套专项基金。要项目化推进

整合优化研发资源，梳理完善流程制度，加强工具、知识、平台建设，进一步提升了自主创新能力，缩短了产品研发周期，降低了研发成本。今年

、货源需求、库存变化、销售动态、发展趋势等方面上下工夫。只有重点明确了，对农村卷烟零售户的实际情况充分了解和掌握了，才能为基层卷烟经营企业整合和优化卷烟零售网点结构提供依据

为支点，通过物联网建设，将非烟仓储资源、第三方物流、城市配送、终端驿站纳入物流平台体系，通过整合优化，在开辟新业务增长点的同时，

管理，占比达78%。以配送中心为主体的物流统一管理模式基本形成，工作职责更加明确，管理效率明显提升，费用管控更加有力，资源整合优化

强化员工素质建设。就要立足资源整合、优化配置，通过针对性强的培训、积极的工作实践，培育锻造一批适应工作需要，后劲足的队伍，为企业文化建设提供

层次就是向“O2O”模式转变，探索学习阿里“新零售”、京东“无界零售”、腾讯“智慧零售”等管理模式，通过“线上线下”结合，整合优化渠道和商品实现质变提升

、深入研究市场动态和消费趋势，不断为产品注入风格特征鲜明、竞争优势显著的技术要素，打造烟草行业强势品牌；以解决品牌发展技术瓶颈问题为出发点，整合优化科技

;整合优化运输网络，有效减少卷烟重复运输，降低运输成本，提高响应速度。　　小烟卷儿：其实咱们烟草行业除了在精益管理做除法上下功夫，还要

，稳步推进线路优化和中转站整合优化，强化送货服务质量监督，不断提升配送服务质量。　　为确保各项工作落到实处，他们实行“三步走”：

烟业智汇