烟草在线—吸烟有害健康！

流程，规范日常言行举止，突出“自主操作、自我管理、自觉提升”的工作效果。建立周密的学习培训机制，细化年度、季度、月度培训内容，重点强化销售网建相关

）的前提下，将一周的作业时间调整集中在周一至周四的4天内，剩余周五的1天为机动日，可以用来部门组织学习培训，也便于“三员”梳理

、层层落实的专卖内管工作格局。　　四、狠抓专卖人员的学习培训和岗位练兵，推动专卖队伍建设上水平　　一是锤炼团队精神。要把团队精神作为一种素质来锻炼和提高，要求专卖人员相互尊重

、认识。湖北中烟在贯彻落实行业制度文件上，首先注重的就是加强对制度进行教育培训。今年国家局《烟草企业采购管理规定》下发后，我们及时开展了学习培训，各厂分管领导

的脱产学习，通过系统培训，提高自己的专业技术技能，提高自己的工作能力和工作效率。二是进行短期培训。选择自己的薄弱环节，进行学习培训，

他们最大的工作特色。我们可从设备的维护维修着手，成立“设备抢险抢修组”，定期对员工进行“安全生产知识”、“设备工作原理”、“应急抢险技术”等知识的学习培训，

员工的学习培训力度。要把学习培训当作是员工的最大福利。要根据员工的岗位特点，对员工进行持续的、良好的、有效的培训，使员工对工作应对自如、游刃有余。采取强化培养与鼓励探索相结合、国内

队伍建设，提高配送人员的综合素质。培养一支高素质的卷烟物流人才队伍是提高卷烟现代物流水平的重要保障。一是加强学习培训，采取“走出去、请进来和横向交流”的方式，为现有从事

;和主动性，使学习培训工作取得实效。　　3、学习氛围营造要长。对每次的学习与培训，必须要通过严格考核学习纪律、出勤情况、学习结果等来督促培训人员，采取现场测试

，从而不断提高专卖管理人员的学习兴趣。在学习培训过程中，加强对专卖管理人员参加培训时的督促、管理，通过学习制度、学习纪律、学习考核、学习结果奖惩等每一个环节来督促被

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