烟草在线—吸烟有害健康！

工作软件机制。建立了班子建设、队伍建设、文化建设、专卖管理、销售管理、客户服务、终端价值、规范经营共七大类38项制度流程；同时，对客户经理建立了客户资料、拜访服务、经营指导

、自愿的前提下，引导终端客户自主配置硬件设备，安装使用终端销售管理系统，及时维护和完善功能终端和直营店信息并实现共享。　　老烟斗：这就是现代烟草

的，且有一定销量的客户，应考虑将其列入网络销售管理，进行配送，同时，充分考虑农村零售户资金实力弱的特点，尽可能及时送货

，调动终端主动自觉地推介宣传品牌的积极性；要发挥信息采集功能，通过人工上门采集、推广应用终端销售管理系统和扫码枪等自动采集等不同方式，掌握终端销售信息

知识培训、终端营销知识与消费者的沟通的技巧及卷烟销售管理培训等相关知识的培训。2、营销管理人员，培训为外聘为主，培训内容突出先进企业的经营理念，主要涵盖卷烟营销

，财务管理，办公自动化等几个方面实现了信息化管理。其中专卖管理、卷烟销售管理、烟叶基础软件、生产扩展应用系统、财务管理、办公自动化等业务领域基本实现信息化统一建设

，灌南分公司紧紧围绕“卷烟上水平”的中心任务，分公司客户服务科副科长李春明同志，目前负责客户服务管理、中转站管理、销售管理等多方面工作，该同志

不但能具备日常销售管理以及处理突发事件的能力，而且比别人做得更好，大大提升了店里的劳效。

　　烟草在线专稿　　引：目前，烟草行业把“限制大户，发展中户，扶持小户”作为客户分类管理和进行卷烟销售管理的一项重要措施，目的

能力。　　3、加强明码实价的宣传，加强明码实价的执行力度，积极的与专卖中队进行携手，做好经营户的销售管理，提高经营户销售卷烟的零售利润。同时

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