烟草在线—吸烟有害健康！

机订货客户及10名自动配货客户的订单转换、补货等服务工作，日均销售卷烟3000件左右，是大同烟草战线上一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的青年集体。班组自2004

;提示客户及时补货和维护价格的稳定，为新品红金龙（硬楚风）品牌培育营造良好的环境。

，重点研究解决卷烟仓储出库与分拣补货的衔接、匹配问题。通过对卷烟拆码垛技术设备、卷烟仓储设备等研发和应用，有效解决了卷烟拆码垛瓶颈的问题，达到了减少作业环节、消除

是否存在品牌断档、数量不足、严重滞销等现象。若发现数量和品牌不足时，应及时补货，以满足销售的需要。再者就是对整个节日销售情况进行总结、对比、分析。梳理节日期间经营中是否存在

;等新规格产品的宣传引导与市场培育；注重工商协同，把握市场态势，挖掘市场空间，争取补货计划；高度关注“苏烟”400元/条以上价位与

，有一次要50箱酒，他们在打堆的时候从下面留空，清点时很难发现。多出的就私分了。”还有“我们双汇的业务员送货我从来不清点，每次都补货近千元

，补货要及时，但注意不能太满。同时，补完货要及时整理货架，做到出样整齐。　　注意保质期搞好低温奶促销活动消费者一般都对低温奶的保质期比较

了生活的大部分时间，每天都是那熟悉而烂记于心的工作，为客户打电话、接受客户咨询、客户补货，枯燥而乏味，但却也凝聚了工作中的活动与思索，

合理化建议126条，被采纳110条，这些建议改进了补货、整形、贴标、堆垛等工作流程，明确了10个托盘堆放、5个周转箱码盘、批次盘点签字确认等工作规范，

需求和信息采集渠道，及时响应客户诉求，提升网络服务水平。深化订单供货和工商协同，设定安全库存和补货库存，着手建立“工业管理商业库存、监控商业库存

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