烟草在线—吸烟有害健康！

;因此，要从这些关键点入手来进行流程的梳理工作。由于物流中心牵涉到的岗位多、人员多、车辆多、设备多等特点，梳理起来有一定的繁琐性和复杂性，不可能一步到位

水平提供依据。　　2.建立生产过程关键质量控制点信息。制定关键质量控制点风险识别计划表，按照计划安排，对卷烟生产全过程进行流程梳理和分析，识别生产过程各工序

;以流程改进为主线，以流程梳理打通管理节点，以流程优化实现科学整合”的工作思路，全面实行流程管理。　　截至目前，全厂共梳理完善10大管理系统

。　　福建中烟2008年启动质量管理体系的建设，经过前期准备及企业现场调研、动员培训、流程梳理分析、体系设计及整体策划、体系建立及文件编写、体系运行、内部审核、管理评审、行业审核及整改完善

，为行业的服务品牌宣贯落地打牢基础。　　二是服务输出环节。在服务品牌顶层设计下，完成对服务品牌流程的梳理与优化工作，进一步规范行业服务行为与服务形象，将

。　　（3）流程梳理和优化：按《管理体系建设实施指南》要求进行流程识别、流程结构分析、流程描述、流程分析、流程优化，确定《财务管理体系流程文件结构清单

文化理念的过程中通常会先把制度流程的梳理与完善放在首位，并按企业要求制定配套的考核标准，试想用完善的制度、流程就能达到预期的精细化效果。但在进一步推进过程中却发现如此一来

：依照五部委企业内控制度建设规范要求，对企业内部管理全面进行管理架构、制度、流程的梳理、诊断及再造，初步建立起符合市场竞争与监管规范要求，与企业

质量体系建设管理流程梳理，深入推进7S现场管理，以每月卫生评比制度促“7S”现场管理上水平。　　突出工作重点，提升工作绩效　　学习马兰同志，

流程的梳理及归口职能部门的配置，并按照企业标准分类的方法，形成了包含26份技术类标准文件、88份检验规程、30份管理标准文件的《广东中烟工业有限责任公司产品质量安全管理

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