烟草在线—吸烟有害健康！

目标，着重把客户拜访、品牌上柜率指标、终端建设作为考核重点，严格兑现奖惩，并将考核工作标准化与贯标工作日常化有机结合，提升工作效率和质量。

“眉毛胡子一把抓”不看效果的问题，提高了服务效率和质量。各烟站不定时将烟叶生产相关政策、技术措施等内容，通过短信与烟农共同分享，扩大宣传面，引导烟农开展生产

化跟踪督查，及时了解掌握工作开展情况，切实提高工作效率和质量，确保事事有回音、件件有着落。要增强责任意识和担当意识，狠抓工作落实，

分级人员分级技能的培训，提高分级效率和质量。　　六是收购过程管理到位。认真做好收购前各项准备工作，细化各岗位工作职责和任务，严格按照工作标准和流程做好收购

收购质量水平。抓实专分散收工作，保证分级效率和等级纯度，严控品种纯度，合理制定收购轮次，提高打包效率和质量。加强分级、定级、成包等关键环节的过程

;创新专业化服务模式，提升专业化服务水平，同时搭建“站社”联动平台，提高服务效率和质量；　　四是基础管理挖潜，彰显管理红利

（公司）将认真总结经验，固化标准，明确要求，将目视化看板管理向基层延伸，带动全市系统工作效率和质量提升。

努力争创行业领先的现代卷烟工厂提供人才支撑；四要创造价值，围绕提升工厂核心竞争力，从成本、效率、质量、安全、规范、人才、装备等方面加强建设，向上

，提高分级效率和质量。牢固树立“质量就是生命”、“安全就是效益”的思想意识，坚持标准，坚持合同，严格按照工作标准和流程组织分级收购，

，提高分级效率和质量。牢固树立“质量就是生命”、“安全就是效益”的思想意识，坚持标准，坚持合同，严格按照工作标准和流程组织分级收购，

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