烟草在线宣威消息　　一直以来，云南宣威分公司把精准扶贫攻坚与现代烟草农业发展紧密结合起来，变压力为动力，聚合力量，做好“烤烟富民”产业文章，以控规模、调结构、提质量、增效益为落脚点，优化多项措施，加强服务管理，实施精准作业，提升“熊猫、中华”品牌内涵，推动烟叶生产转型升级发展，保障增加烟农收入。

　　加强对烟农服务指导。以烟叶生产实施方案为依据，指导烟农实施烟叶生产精益管理，分阶段进行技术指导，促使烟农运用先进实用技术。大力推广“三项技术”，各地分别召开群众会，已开展培训680余次，培训人次13300余人，使烟叶生产“三项技术”深入人心。　

　　优化烟叶生产补贴。按照省、市公司有关烟农扶持工作要求，制定出台年度烟叶生产扶持政策和措施，明确扶持项目补贴标准，严格补贴兑现流程，确保用足用好各类补贴资金，让广大烟农得到实惠。　

　　提高合作社服务水平。在烟草行业的引导下，各烟农合作社为广大烟农提供包括专业化育苗、烟苗配送、机械化耕作、中耕管理、专业化烘烤、烟叶分级等服务，利用合作社专业技能和先进管理理念为烟农提供专业化服务。在运作过程中，合作社以略高于成本价的收费标准，向烟农收取少量服务费用，降低了烟农的成本费用和劳动强度，也为合作社增收创造了条件，得到了合作社社员和广大烟农的认可和好评。　

　　架好密切联系桥梁。根据烟农种烟经验和当年种植面积及其它实情，将烟农类型进行细分，确定相应的走访内容和服务频率，实行烟农差异化服务。建立以烟农为点、植烟村为线、烟区为面的立体化服务体系，避免了“眉毛胡子一把抓”不看效果的问题，提高了服务效率和质量。各烟站不定时将烟叶生产相关政策、技术措施等内容，通过短信与烟农共同分享，扩大宣传面，引导烟农开展生产，营造科学生产氛围，推进烟叶生产均衡、稳定、协调发展。