烟草在线—吸烟有害健康！

。　　“六精”设备管理为企业发展增添了动力。青岛卷烟厂卷接设备有效作业率从2007年的83.62%提高到2013年的94.72%，制丝设备故障停机率从2007年的1.13%降低到2013

丝设备等实行重点监控，做到生产用能周分析、全厂用能月分析、季度有小结、半年有总结。第四是从细节入手，对餐厅、物资、厂办等用能管实行目标管理。　　第二抓是狠抓用水

，更加透发出醇香烟草气息；率先使用的升级制丝设备，由顶级大师配以精湛工艺，使得消费者尽享升级品质与经典口味；“醇、香、舒、雅

，制丝设备焕然一新，仿豪尼制丝生产线实现了全面程式化中控管理，从此制丝工序告别了落后人工监控的加工方式，迈进了卷烟行业先进行列；卷接包车

娴熟，流程机制建设更加完善，工厂总体形象大幅改观。——各类关键指标明显改观。卷烟生产计划满足率、成品准时发货率均达100%，准时到货率达到99.71%。制丝

维修完成联机生产及带料调试工作，标志着该厂第一台制丝设备的自主深度维修工作取得了阶段性成果。　　8月1－4日，24名分配至红云红河集团昆明卷烟厂生产三部

掌握了团伙组织架构、人员分工、地下制丝设备、原料、窝点、烟叶烟丝销售渠道等情况。在蒙自市打击涉烟违法犯罪工作领导小组的统一指挥下，由多名公安干警和烟草部门执法人员组成的联合执法队伍

，到11年前“中华专线”技改，再到近几年浦东科技创新园区制丝设备调试安装，上烟集团上海卷烟厂多次重大设备技术改造现场都留下了一车间日班党支部党员王志的身影

丝设备多而杂，很多问题不只是表面看到的情况，而是更深层次的问题。设备必然是为工艺服务的，与其说维修人员要懂设备，不如说要懂工艺。　　机会总是

预算管理”从年度预算进一步细化到月度预算和周资金预算，确保了分厂资金合理配置，有效控制了资金运行风险。“TnPM体系”在推行ZJ17卷接设备、ZB45包装设备及制丝设备

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