烟草在线—吸烟有害健康！

人才资源的积极手段，能够有效提高现代烟草企业竞争力。现代薪酬管理将薪酬视为激励员工劳动效率的主要杠杆，是一种动力管理，能提高劳动效率，降低

的技术研究，推进企业的研发实力，以提高企业竞争力、促进企业的可持续性发展。　　博士后科研工作站的设立，将加大安徽中烟引进、培养和使用高层次专业技术

的需求。如何对市场多样化、个性化需求作出快速响应，将成为企业竞争力的集中体现。　　快速响应，需要提高柔性化生产水平，这也成为推进技改的题中之义。　　“楚烟老厂

竞相涌现，企业竞争力不断增强”的学习研究型企业的目标，并按照“员工终身学习、企业持续创新”的要求，明确了学习形式和学习重点。　　　该局（公司

层级、只强调奉献、同工同酬或以职务定课酬补贴、激励机制单一等方面的误区。　　近年来，企业文化受到众多学者和企业的关注，越来越多的有识之士充分地认识到企业文化对提升企业竞争力

，建设现代零售终端；以“三管一加强”为重点，提高经济运行质量和企业竞争力。　　抓好基层建设的关键是提高员工对企业的认同感、归宿感，努力培养

　　烟草在线内蒙古消息　　进入21世纪后，为适应行业改革发展新形势、提高企业竞争力，调动人的积极性、推动传统人事管理向现代人力资源管理转变，成为行业发展

企业竞争力。重商流、轻物流的传统观念依然存在，对物流成本控制的重点仍停留在单一的就成本本身来考虑如何进行降低，没有转化到通过对物流活动的改善和物流管理的加强来降低物流成本

企业长期积累和沉淀的结果，是其他企业不能模仿的，也是企业保持持续竞争力的重要因素。　　因此，要想提高企业竞争力，就必须使两者互相渗透

地想方设法加以解决，从而不断提升自己的工作能力和服务水平，促进企业竞争力的提升。　　

烟业智汇