烟草在线—吸烟有害健康！

的。　　客户经理通过多种方式，及时告知零售客户货源供应策略等情况，了解掌握其经营现状，在服务上跟着客户的步调走，有针对性地指导客户合理订货，

着手，提高服务质量，提升零售客户满意度。　　首先，指导客户进行科学卷烟销售，提高获利水平，是提升烟草经营形象和培育客户忠诚度

规分析法　　掌握客户库存各个结构类别卷烟数量的多少，是客户经理指导客户经营的重要方面。在日常的库存调查中，我们发现有些客户库存总量较大，如就简单的看库存

收益。　　如何帮助客户算帐呢？我采取的方式有两种。一是指导客户算大帐。由于卷烟经营的特殊性，客户订购卷烟不是按需所订，说白了，不是什么烟最好

，缺乏利用自身的营销知识指导客户经营的能力，为客户当参谋、做助手的作用发挥还不够。　　二、提升现代卷烟零售终端建设水平的措施　　现代卷烟零售终端应该具备“现代性、时代性

的重要性、了解货源情况、指导客户购进替代品牌等工作都是自己的职责所在，一走了之是对客户极不负责的行为。　　客户见状，非但没有心软，反而又连喊带骂地发牢骚。桂艳

;扩大需求，缩短品牌的销售周期。利用自己掌握的市场信息及专业知识，向零售户客户介绍卷烟销售经验、销售技巧。指导客户做好明码标价、亮证经营、卷烟出样，指导客户制订

，进一步丰富卷烟经营品种，提升销售结构；征得客户的同意，指导客户正确摆放卷烟展示柜，重新设计商品合理布局，把卷烟重新调整到比较

指导客户作好新品卷烟的推荐销售工作，并帮助、指导客户在经营过程中要善于利用新产品的“特、优、利”等有利因素向消费群体进行描述推广，来提升品牌的美誉度，从而更好地

培育计划；通过加强宣传推介、改善品牌陈列、指导客户经营等举措，狠抓品牌培育计划实施；定期对品牌培育效果进行评估，以及时纠正“跑偏”，

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