烟草在线—吸烟有害健康！

，是品牌的立足之魂。什么样的管理可以称之为精良呢？就是要以顾客为关注焦点，以实现优良业绩为目标的管理，是以体系的思想为基础，以卓越绩效

，它们经过一道道质量检验和特色工艺处理，“变身”成生产线上一支支品质卓越的卷烟，走出福建中烟，走向中华大地。刚刚移栽完成的永定虎岗烟田，

上来，这样才会产生卓越绩效。　　（四）绩效考核指标权重分配。对于烟草系统内公司员工绩效评价指标权重的设置，要将定量和定性的方法

，要鼓励各地烟草创新和探索适合自身条件的管理模式，在行业多年质量管理体系建设的基础上，推进精益管理、集整管理、效能管理、卓越绩效等先进管理方法的应用。要注重推进全行

了企业各有各的优势，没有一个企业能够在所有的管理经营领域都实现卓越的绩效，因此，与一个具体目标企业进行对比的同时还要通过与多个不同目标企业在不同方面进行比较

。也正是靠着他们工作中的这种“钻”劲，2012年物流中心QC课题《降低ASS-Waterfall分拣线卷烟分拣破损率》的研究取得卓越成果，去年被全省行业评为一等奖，

%，而巴基斯坦、孟加拉国、越南、韩国、印尼和菲律宾的都增长了，部分增长被日本和马来西亚较低的销量所抵消。　　马来西亚的市场份额强劲增长，由于登喜路的卓越表现

，每一个在服务领域有着高端品质的企业都得益于于杰出的服务理念。世界500强企业巨头沃尔玛大型连锁超市的服务理念就是“创造卓越的顾客服务”，就如沃尔玛的创始人山姆•沃尔顿曾经说过

流”奠定坚实基础。一支强大的队伍，要有较高的文化素质，但更要有卓越的工作能力，而商业企业队伍建设的重点，正是要从“培养”和“激励”两大层面着手

味”的至高追求。保持和维护，追求卓越和现实的更新创造，已经深深渗透进中国烟草对现实的渴望里了。　　六是持续升级梦想　　我们中国烟草“中国味”和浙江卫视“中国蓝”一样具有

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