烟草在线—吸烟有害健康！

考试制度，以考促学，把学习情况作为考评基层专卖执法人员工作成绩的一项重要工作，纠正个别基层专卖执法人员对理论学习当作是软任务的错误认识，进一步形成

子效能。首先是加强领导班子成员自身的学习，争创学习型领导班子。班子成员自定目标，自市加压，除参加“中心组”理论学习、业务学习、集中培训等各种学习活动外

坚持不懈地抓好理论学习，强化推进员工职业道德建设，把爱岗敬业、勤于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念深深的融入员工的思想中，引导他们树立正确的人生观、价值观

，6月26日至28日，国家烟草专卖局党组理论学习中心组在北京组织2012年第二季度集中学习。这次集中学习，主要是结合庆祝中国烟草总公司成立30周年，

;促进工、商、农三方共赢。加强培训教育，帮助他们切实提高业务水平和工作能力。要通过集中系统学习、现场示范、实物操作、参观考察等多种形式，对烟叶收购人员进行理论学习和技能操作

;任务艰巨。　　2010年1月28日，山东中烟党组书记、总经理韩林在山东中烟党组理论学习中心组集中学习暨2009年第四季度领导干部读书会上，响亮地提出了三个字——“上、变

民主生活会制度、党委理论学习中心组学习制度，在领导班子内部努力营造鼓励探索、支持创新、相互宽容的良好氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力。　　第三，要坚持

各种业务技能培训，鼓励员工参加行业内部学习活动，支持在岗职工参加学历教育，不断提升员工的文化素质、职业道德和业务技能。抓好领导干部的政治理论学习和中层干部

;并组织干部职工通过中心组理论学习会、周例会、政治业务学习、自学等方式，强化员工对“搏•为”文化理念词条和核心内涵的认知和理解。　　教育培训团队化。为激发工作热情，拓展

的、先进的企业管理经验。只有这样，才能为切实提高领导者的驾驭能力创造有利条件。我们知道，一般情况下，卷烟经营企业领导者的知识来源于理论学习、业务培训以及

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