烟草在线—吸烟有害健康！

项目被评为全国示范级技术成果，QC项目荣获行业一等奖1次；玉溪卷烟厂“地平线”QC小组荣获全国“标杆QC小组”称号；《卷烟工厂员工满意度测评准则》获

。　　2010年，分厂共实施标杆项目100余个，先后攻克ZJ17、ZB45标准化维修及标准化操作、烟叶降耗、产品质量过程控制等一批重点项目。近年来实施44个六西格玛项目、73个QC

标准化维修和标准化操作，提高设备运行效率等方面展示了高量能。“持续改进工作”大力推进六西格玛、QC和科技项目。2008年-2014年实施六西格玛项目44个、QC项目73项、及时性改善项目23

动员工的聪明才智，申报了QC项目2个，并与市局专卖科共同承担了科技创新项目1个。　　（四）干群关系和谐密切。新干县局领导班子每周召开一次例会

标准，在经营管理、店堂环境布置等五个方面内容，全方位指导客户开展卷烟销售，切实提升终端客户经营水平。　　通过开展柜台改造QC项目，针对农村客户柜台形象

”[1]来确定课题，除了上述这些，QC工作也是围绕企业经营、决策中的热点、难点问题进行集体攻关，因此要完成至少一个高质量的QC项目，就是要在平时

;三个层面规范内管监管。围绕“防外流、排隐患、促规范”这一主线，以推广“提高内管异常信息排查准确率”QC项目为抓手，重点从“营销人员、专卖人员、零售户”三个层面加强内管工

班组、一项省局质量管理成果一等奖、两项地区QC项目奖。　　认认真真做一件事不难，一辈子认认真真做事却不容易。多年来，华沙同志在平凡的岗位上，紧紧围绕全面推进

攻坚”，突出活动成果。两年共实施标杆项目、项目制活动项目、科技创新项目以及六西格玛和QC项目100余个，取得了“ZJ17和ZB45标准化维修”项目领军TnPM设备管理

、全面创新，引导烟站基层员工立足生产实际，从解决问题、提升效率出发，积极参与申报科技创新、管理创新、QC等项目，广泛从组织管理模式、烟用机械改造、烟

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