烟草在线—吸烟有害健康！

上，这就不是一件好事了。　　细支烟刚面市时，经过很长时间的市场磨合，最终被消费者接受。看到细支烟市场这片蓝海，工业企业一轰而上。到目前为止

;才能开拓出属于自己的‘蓝海’。”回顾过去，南通烟滤嘴公司总经理陈海兵说，“直到今天，我们依然把技术和质量作为企业的根本。” 　　为提高产品技术含量

，在电商成功攻下中心城市后，开始将目光投向农村这片“蓝海”。毕竟中心城市购买力达到一定程度后，增长趋势放缓，农村市场却是一片空白，向

春节营销是“肥肉”还是“鸡肋”，谁也不愿轻易放弃这或许能改写一年销量业绩的巨大商机。如何拨开迷雾，走进销量与利润的蓝海？在这场实力与智慧的角力中，

和前景的。面对020（线上线下）模式，保守是死路一条，只有以变应变，顺应形势，才能开创属于自己的蓝海

——对大多数品牌而言，捕捉到潜在的市场机会，挖掘出可能的蓝海细分，仍然是最为关键，也是最为困难的事情。鉴于国内以价格定义价值乃至于划定细分的市场实际

互联网的蓝海寄托在老年人身上，别提有多不靠谱了。　　看顺丰嘿客，里面的智能设备有很多是给年长的人专门准备的，而且不出所料，稀稀拉拉的人

，都在国际市场上崭露头角，并不是坏事。传统烟草的竞争固然重要，但一切事物的生命力都来源于创新。同时，创新领域、发现蓝海正是在海外市场起步晚、底子薄企业

;在经营好地市级城市市场的同时，把精准营销的触角延伸到部分销区的区县市场，努力开拓市场“蓝海”。　　为了确保精准营销延伸到位，上烟集团提出了“三个到区县

;基于总量收窄的前提，结构提升被置于了工、商的决策核心和战略基准，这也就为结构领先的品牌创造出新的市场蓝海。这句话的另外一层意思是，尽管我们很尊重跑在前面

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