烟草在线—吸烟有害健康！

和诙谐的语言引得场下哄堂大笑，赢得了评委最高99分的高分。该队与碧江沁香队齐头并进。　　论述题——堪比学术报告　　思南福贵队抽到了“影响卷烟经营获利水平的因素”的论述题，

;改善店面环境，卷烟进行生动化陈列，进销存系统做到及时扫码，消费积分积极展开来有效提高卷烟销售，提升我店的经营获利水平。　　我率先以改善店面

，有利于了解消费者的信息，掌握了消费者的需求和吸烟习惯，让自己在经营时，心中有了一本帐，获利水平和毛利率都有所提高，真正做到

为主动配合，不再一味抱怨烟不够卖，而是和烟草一起想办法如何提高经营能力和获利水平，携手经营。　　企业在向前发展，自身在不断的提高。最终要打造成“实力朝烟

，根据市场需求制作订单，帮我们避免卷烟脱销断档或库存积压，提高我们的资金周转率和获利水平。从那时开始，卖烟有了很大的转机，每个月捧着

，以“打造服务品牌，建设满意终端”为目标，紧密联系工作实际，提高服务管理水平，进一步有效提高零售客户的满意度和获利水平，

降价销售；推介不力，不关心批零差价；品牌宽度配置不合理；条包销售分配的不合理等等问题都会影响获利水平。因此，应加强对零售客户的经营

;建立客户培训平台。培训是客户经营能力与获利水平提升的重要途径，单一依靠客户经理的上门培训与客户集中培训，并不能完全达到客户经营循序渐进、融会贯通的工作目的。例如召集客户

，和理调整了库存品牌量，将时销对路的品牌指导其进货，使其可销品牌度增大，提高了其获利水平，从原来的毛利3200元提升到现在的3800元

品牌的培育工作，提高零售客户获利水平。　　4、组织客户座谈，收集有效信息　　在开展“7匹狼（通系）”品牌培育工作期间，商业公司

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