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烟草行业，员工的福利待遇和工资收入很可观，工作环境也很优越，是个很好的行业。就是因为这样，也不免养了一批懒人，只要待遇不想干活，特别是一些青年员工，不能踏踏实实去干工作，这种情况必须引起各级领导的注意，要把调动青年员工的积极性和主动性作为一项政治任务来抓，要给青年员工创造好的工作环境的同时要严格管理，要放在基层锻炼，从基层干起，让其饱尝艰辛，才知道怎样做人，怎样做事，只有这样才有助于他个人的成长，才能有助于企业的快速发展，人才强企才能实现。
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当前烟草行业面临通货紧缩、劳动力成本升高、烟叶价格上涨、人民币升值、市场全球化等诸多经营不利因素。人在变，环境在变，世界在变，如果烟草企业企业还是一成不变的话，那么烟草企业的生产发展就会停步不前。因此精益生产是烟草企业能不断适应快速发展的社会最佳的生产模式。
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饮用水，记得我小时候农民伯伯在农田里干活渴了，会弯下腰用手捧起田边小河里的河水，大大咧咧地喝上几口；再后来，人们又都说河水是生水，直接饮用不卫生。于是又用柴火把它烧开了再喝；再后来，人们又习惯喝大桶的纯净水，几乎每家都是，有钱的买个饮水机和其配套使用，先进一点的还有加热烧开水的功能，没钱的就花个3-4块钱买一大桶纯净水直接使用。
随着社会的向前发展，人们为了方便，又开始习惯于买一元一瓶的小瓶装水，但从去年零售价超过两元、甚至高达十多元一瓶的系列“怡宝”纯净水，开始进入我们这边市场，饮用水的市场即刻发生了一次革命。价格占高位的"怡宝"高纯水，以及后来售价更高的“娃哈哈”活性含氧饮用水就大行其道，以往卖一元
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烟草在线专稿 在乡镇做百货副食批发多年。在送货下乡的过程中，经常会听到客户的种种抱怨：现在的生意真是没法做了！进城打工的越来越多，咱们村里净剩些老人和小孩，消费对象缩减，进的货都在店里压着呢！就连香烟都卖不动！
我知道，客户说的都是事实。在农村商店，经营品类相对单一。主打就是烟、酒和副食。因为外出务工人员的数目逐年增多，这些农村爷们原本都是烟酒消费的主力军。现在随着打工的大潮涌动，太多的青壮年携妻带子奔赴城镇。小店的生意越发难以维系。
上周，负责我们这个片区的朱经理来走访时，带来了烟草局《致卷烟零售户的一封信》。在这封信里，就关于如何打击经营者之间串货销售的违法行为做出了明确的解释。为什么会有这样一封信的产生呢？还是跟农村商店的经营有关！
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烟草在线专稿
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为也，所以动心忍性，增益其所不能。就是说：上天将要下达重大使命给这样的人，一定要先使他的内心痛苦，筋骨劳累，体肤俄瘦，身受贫困之苦，种种行动去阻碍、干扰他的事业，（通过这些，）来让他内心警觉，使他的性格坚定起来，以不断增长才干。
所以，每一个想要成功的人，都要经历一番曲折的历程，方能修成正果。包括我们的低焦油品牌的卷烟。
就比如我们开商行的，要想销售好低焦油品牌的香烟，就必须要了解它的特性。什么叫低焦油卷烟呢？就是焦油含量小于或等于8毫
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烟草在线专稿 引：烟草企业的基层人才选拔是指烟草企业企业为了发展的需要和适应激烈的卷烟品牌竞争，并从基层职工中挑选出适宜人员予以重用培养的过程，以确保烟草企业的各项活动正常进行。人才选拔和培养是烟草企业其他各项活动得以开展的前提和基础。因此要烟草企业要努力搞好基层竞争上岗和人才培养。
当前烟草企业基层要重视开展人才选拔和培养的原因
首先，烟草企业应该尊重人才的历史阶段性价值，根据烟草企业和基层不同发展时期的战略任务，聘用基层部门所需要的人才，或培育不适应基层特定发展阶段的人才，使其适应组织需要，以确保人才对企业和基层部门的长期适应性。当然，也可以淘汰基层不需要的人才。 其次，目前许多烟草企业基层员工“老化”，基层员工及技术人员素质需要不断提升，基层部门通过人才选拔制度选拔人才改变现状。
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烟草在线专稿 日前，国家烟草专卖局提出将会逐步对现行订单采集模式进行调整。零售户对这件与自己切身相关的大事十分关心。以前的订单模式出台以后，总有些在职权威人员会从中钻空子，不择手段的为自身的利益而精打细算。而我们零售户则是花钱订购卷烟，因卷烟与其他商品的不同之处在于不退不调，更没有我们零售人自由选择的余地，每批订购卷烟的时候，在其最低数目提交的基础上还有搭配点自己不满意的卷烟订购来凑足数字才能够提交成功。如果没有合适自己想要的卷烟品牌，则想放弃订购时，那么逐渐以后，烟草证的星级将会面临下降的可能。我认为调整后，这样就有效避免了地方烟草公司人为操纵订单、私下修改订单等诸多不足，保障了我们零售户的权益。
但是这种更高级别的采集订单方式也有不足之处。假如我们在下订单的时候，因为店里突然之间有顾客来消费而在
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微信营销作为现代营销的一种崭新形式，越来越被广大商家所利用。而烟草生产企业虽然作为一种特殊的存在，应该合理利用微信公众平台这一沟通形式，为卷烟营销创造更为快捷、丰富的手段，需要烟草生产企业去进一步深入挖掘和利用。
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精益管理是一种思想，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的生产管理模式。其本质是利用最小的资源创造最大的价值，达到效益最大化。
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学习雷锋精神就是要切实领会企业精神和企业文化，以两个“至上”为指引，以实践三大课题、争当三个楷模为目标、以规范立企、改革强企、实干兴企为导向，坚定信念、务实工作、提升素质、清正廉洁，推动行业各岗位员工工作效率提高，确保各项工作任务的圆满完成，真正把雷锋精神的内涵运用到实际工作中去。
