烟草在线专稿　　烟草行业，员工的福利待遇和工资收入很可观，工作环境也很优越，是个很好的行业。就是因为这样，也不免养了一批懒人，只要待遇不想干活，特别是一些青年员工，眼高手低，思想漂浮，拈轻怕重，不能踏踏实实去干工作，这种情况必须引起各级领导的注意，要把调动青年员工的积极性和主动性作为一项政治任务来抓，要给青年员工创造好的工作环境的同时要严格管理，要放在基层锻炼，从基层干起，让其饱尝艰辛，才知道怎样做人，怎样做事，只有这样才有助于他个人的成长，才能有助于企业的快速发展，人才强企才能实现。

　　笔者认为，如何调动起青年员工的工作积极性、主动性和创造性，为企业建设增添更多活力，显得尤为重要，这是发展之需，必须认真落实这个课题。

　　一是要抓住思想教育不放松。作为领导干部，要帮助青年员工学会从学生到员工的角色转变，要勤与青年员工沟通交流思想，主动关心他们的生活和思想动态，要不失时机的加强业务知识培训和思想道德教育，让他们懂得如何做人、做事，教会他们如何开展工作。把他们的思想统一了，转变了，个人素养提升了，变被动工作、学习为主动学主动干，只有这样，青年员工的工作活力才能得以体现。

　　二是要注重基层锻炼提升素质。要把基层作为培养和锻炼青年员工队伍的基础阵地。要树立提拔重用的年轻干部，必须从基层队伍中选拔的重要思想。新入职的青年员工，不要认为自己年轻、文凭高就高人一等，就不想深入基层一线去干哪些又脏又累的基础工作，也不要认为自己下基层是暂时的工作安排，要具有长期扎根于一线的思想准备，牢记万丈高楼平地起的道理，切忌眼高手低、拈轻怕重。作为领导干部，更不能疼爱过度，不安排他们下基层磨练，直接安排到机关，这样就有可能影响这些青年员工的进步，毁了他们的前途。基层是青年员工成长的摇篮，因为只有来自基层，才知道基层一线是干什么的，理解一线工作的辛苦，懂得珍惜，学会感恩，这样就有助于推动企业更好更快的发展。

　　三是要主动给青年员工搭建成长的工作平台。在日常工作中，多开展一些有意义的活动，促使青年员工在开展企业文化建设中找到自己的闪光点，增强自信心，迅速成长起来。企业文化建设过程中应做到包容和开放，允许和鼓励青年员工自由抒发想法、反映问题，及时释放心中的疑惑，及时采取面对面沟通交流、谈心等活动，帮助青年员工答疑解惑，认真处理研究他们的意见和建议，为他们营造宽松和谐的工作环境，从而使青年员工愿意做事、敢于做事，能够做事，为促进烟草企业健康、快速发展发挥生力军作用。