烟草在线—吸烟有害健康！

完善人才发展机制，最大限度支持和鼓励员工创新创造，一方面持续加强人员培训，以典型引路、师徒带教、课题攻关等形式，加大年轻员工多岗位锻炼力度

良好学习平台。同时加大对青年员工的培养力度，建立青年人才档案，深化实施师徒结对青蓝计划，优选各序列的业务骨干与青年人才结对，因材施教，

的坚韧与创新。高福生、王志鹏、刘林林和钱龙，这四个来自不同年代的名字，串联起了一段动人的师徒情谊。他们的故事，犹如一面镜子，映照出中国工业

一流、艰苦奋斗、勇于创新中成就梦想，形成自我提升的内生动力。——建立“机电双师”管培机制，积极发挥传帮带作用，组织劳模、技师与青年员工签订师徒协议，进行

;电气班组此类故障处理平均用时12分钟，为生产赢得了时间。在红河卷烟厂，“一对一”的师徒学习很常见，而李季蒙自告奋勇采取“一拖二”的培训方式，缓解

“小青年”用舍我其谁的“创”劲，为“大物资”高效能治理再起新篇。从70后到80后再到90后，是师徒技艺的传承，是“凝练卓越乐道善成”物资精神的生动实践。

技能并重、职业与特长齐驱的多面化新型人才。“师徒”联动，学实操为帮助青年员工快速熟悉车间环境与职业技能要求，卷包车间推出“师带徒”培养模式，将青年员工与优秀

;获得同事们的一致认可。他总能洞察设备运行过程中细微的异常，并精准判断出故障点，进行高效维修。观察入微，洞察隐患在一次巡检中，当师徒二人经过真空

“一对一”结对模式，共结成3对师徒，通过“传帮带”的方式，导师向徒弟“传”授经验、“帮”助成长、“带”出能力，在思想道德、职业技能、专业知识

探讨。”青工张绍雪谈起她与郭光根的师徒关系时说道，郭光根始终保持与青工的思想交流，关注青工的工作情况。“作为师傅不但要在业务上悉心传授指导，更要在工作生活中

烟业智汇