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  • “智造”,未来可期

    ”,打造人才培养新模式。在各级领导的高度重视和大力推动下,工厂“信息化战略支持小组”于2019年7月正式成立,以“学习+实践”的培养模式,为
  • 四川凉山烟区扁平化管理改革:改出效率 管出效益

    人岗匹配度、适应度,构建“一精多能”的人才培养模式。  “一精”即烟技员精通烟叶生产一项专业技术,“多能”即同步掌握烟叶生产多项技能,做到技术精湛、管理精细
  • 搭好平台 建强队伍

    ;构建不同单位物流部门间信息共通、成果共用的联合建设体系,促进物流人员快速成长,加快人才培养模式转型。——建立差异化人才分层分类培养机制。搭建人才“金字塔”,
  • 夯实管理基础 激发基层活力

    ;绘制职业发展流程图,明确青年员工职业发展方向。   他们还采取“项目+人才”培养模式,鼓励专业技术人员挖掘各专业领域后备人才成立课题攻关团队,摘牌
  • 对烟草商业企业创新工作的思考

    创新型管理的要求;第二、企业不重视创新型人才的培养,人才培养模式过于单调,企业“走出去”的步伐较慢,企业员工接受新知识、新思想、相方法的过程
  • 一代武痴冯加兵【图】

    ,作为武术之乡的郓城更需要三位一体的武术人才培养模式。他要把财富留给下一代,要把中华武术传承发扬广大。   年过半百的冯先生,他仍然坚持着自己的理想,
  • 烟草企业要加强培训工作促发展

    ,实行“实践锻炼—成长提高—继续教育”的培养模式,培养造就烟草企业的技术骨干和优秀人才,形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,实现员工与
  • 把员工放在心上 增强员工归属感

    提高——继续教育”的培养模式,使员工把理论知识应用于实践,在实践中得到煅炼,努力打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。    4、设置发展远景
  • 狠抓落实促发展

    企业科技发展的引领作用,抓住机遇,创新人才引进培养模式,努力聚集优秀高层次创新型人才。    烟草企业要提高对管理也是生产力的认识水平,夯实管理
  • 烟草行业2012年第43周综述

    、人才培养模式、人才管理机制,以开放创新的思维建设一流的酒店人才队伍。   小编点评:在2012年上半年召开的行业多元化投资管理工作会上,杨培森副局长明确了“十二五