烟草在线—吸烟有害健康！

指向目标。激励机制也是企业实现其宏伟发展蓝图的手段。激励成功的标志就是看成员的积极性是否调动起来，调动积极性是激励的主要目的。　　　成员的需求是其积极性产生的心理基础。要了解成员

、461”、云南中烟“5521”规划，红塔集团提出“5211”品牌发展战略，发展蓝图已经绘就，但转型任务极为艰巨，集团上下须层层转换思想观念

;集思广益，描绘烟草企业的发展蓝图，激励职工群众为之奋斗。五是要有良好的教育培训机制。作为一

“两个至上”行业共同价值观而确立的，是落实行业发展基本方针，完成行业改革和发展主要任务的需要，是凝聚和激励员工的需要。共同愿景体现了烟草行业的发展蓝图

；为企业，就是通过努力工作，通过队建设，使安烟有一个明晰的发展蓝图，同样也使客户经理团队有较好的发展前景；为客户

;强化责任，制定了《2012年烟叶工作意见》，建立健全了一整套烟叶生产发展蓝图。成立了以班子成员和机关科室负责人为主的烟叶工作领导小组，实行了领导班子成员包片

了优秀人才，行业就会失去创新活力，卷烟产品实现低焦高档化就会出现困难，进而不能实现稳定健康发展目标。在“十二五”时期，烟草行业制定了宏伟的品牌发展

层次，更高水平”的改革发展蓝图渐次展开。2010年中国烟草制定了“532”和“461”品牌发展规划，为行业知名品牌的发展指明了前进方向，预计到2013年这一规划有可能

实现“卷烟上水平”发展目标。只要激发起广大员工的热情，就能使得“两个至上”得到很好的贯彻落实，就能实现烟草行业稳定健康发展，进而实现烟草行业发展的蓝图

，市局党委旗帜鲜明的提出了“打造卓越烟区，创建一流企业，做优做强曲靖烟草”的企业发展目标，描绘了企业未来的宏伟发展蓝图，为站在新

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